创业可分为哪些阶段(如何通过学习为自己的创业做准备)
admin
2023-06-05 14:09:26
创业可分为哪些阶段(如何通过学习为自己的创业做准备)

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创业过程通常要经历哪些阶段,各阶段的主要任务是什么

创业一般会有这么几个阶段:调研阶段、启动阶段、发展阶段、稳定阶段;调研阶段:这个时期就是考察项目的阶段,选定要上的项目,当然也包括政策考察、厂址考察、劳动力考察;启动阶段:也就是通常说的先活着,创业初期面临最大的问题就是产品不成熟、市场认可度不高,主要任务就是如何快速的稳定产品质量(服务质量),让客户认可或者最低也要进入客户的选择目标里面。发展阶段:进入客户的选择视线之后,就会面临一个正常企业需要面临的问题,资金问题,人员管理问题、客户流失问题,股东利益分配问题,这个阶段就是要把这些问题解决掉,让企业进入健康发展的循环阶段;稳定阶段:也就是公司进入了稳定发展阶段,这个阶段的任务根据创业者的目标有关系了。守成者会满足现况,企业能赚钱了,也不用操心了;拓展者会继续寻找下一个发展契机,让企业能百尺竿头更进一步。

一、创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

二、根据杰夫里·提蒙斯(JeffryA.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(NewVentureCreation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

三、创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,大学生创业。

创业分为哪几个阶段

创业分为生存阶段、公司化阶段、集团化阶段、集团总部阶段四个阶段。

1、生存阶段。以产品和技术来占领市场;

2、公司化阶段。规范管理来增加企业效益,需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成;

3、集团化阶段。依靠的是产业化的核心竞争力,整个集团和子公司形成系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络,形成现金流系统;

4、集团总部阶段。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系,依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力、子集团形成的行业核心竞争力,使集团的各行各业取得自己在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。

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