工作碎片化管理?你可能也有这样的经历，决心今天一定要把这个表格做完，中间却接了5个电话，回复了N条微信，开了2小时的会议，处理了一件很紧急的事，接下来我们就来聊聊关于工作碎片化管理?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

工作碎片化管理

你可能也有这样的经历，决心今天一定要把这个表格做完，中间却接了5个电话，回复了N条微信，开了2小时的会议，处理了一件很紧急的事。

到了下班时间一看，表格才填了两行。

这正是我们今天要聊的，“碎片化”工作。

“碎片化”书面的意思是，完整的东西破成诸多零块。

在我们的日常工作中，经常会遇到各种紧急的事，来打断你的工作，导致工作无法连贯，这是工作“碎片化”的一个体现。

很多人的日常工作经常是以任务或项目为主，这些任务和项目也可以看做是“碎片”，这是工作“碎片化”的另一个体现。

那么，碎片化的工作模式，到底怎么应对才能让工作更高效呢？

小编总结了以下三个关键点。

1、两项任务的“交接”

我们的日常工作中，大概率会有各种工作任务，比如做表格、写文章、写方案等等。

这些任务可以看做是一块块“碎片”，两个碎片之间如何交接非常重要。

如果你恰好用很长的时间，完成了一项工作任务，不要急着进入下一段工作。

你可以去倒杯水，泡杯茶，或者去上个洗手间等等，利用这些小事，给自己的大脑一个短暂的休憩时间。

让“小事”告诉大脑，我要转换状态，进入下一项工作了。

这样能够让你更高效的从一项工作任务中抽离出来，快速进入下一段。

2、多线任务同时进行

而很多时候，我们会遇到多个任务同时进行的情况，也就是多块“碎片”并行。

每项任务每天都需要做既定的事，可能还需要不定期和各部门同事配合。

这时候，如果我们不及时记录每项任务的进度，就很可能遗忘进行到哪里了，导致需要耗费不必要的时间，不断回顾任务完成情况。

好记性不如烂笔头，其实我们完全可以用表格来记录任务的完成情况。

在表格中记录下你同时在跟进哪些项目，以周为目标，每个项目标注进度，时时更新状态。

例如：3月21日，A事务已移交产品部门。

这样在下次做事前，看一下表格更新的状态，就能立刻清晰地了解项目进度，大大提高工作效率。

3、打断工作是常态

你可能有过这样的经历，一天工作刚开始，就因为某个工作失误，遭到领导的严厉批评，导致情绪低落甚至崩溃，从而影响到一整天的工作。

因此，你要认识到，工作“碎片化”是常态，你的日常工作就是需要你掌握多线操作的能力。

你专注于某一件事务时，总会有另一件更为紧急的事出现。那么此时，你就需要分清轻重缓急，及时调整工作计划，先安排急事，切勿因为被打断而影响到情绪。

我们生活在一个信息化发达的时代，这既是机遇也是挑战。

在这个时代，我们的工作生活就是由这些碎片化的片段组成的。

适应“碎片化”工作，掌握“碎片化”工作的技巧，你的工作能力一定能更上一层楼！