有个粉丝朋友求助,说她被她的女领导给欺负了,我们先看看她遇到的难题。
老师好,我是一名编辑,每天的工作就是以发稿为主。
某天我会ps被领导知道了,三天两头找我做设计。而且设计占用的时间特别久,比发稿占用的时间多太多了。但是设计的活并不是经常有。不像发稿是部门的主营业务
因为我部门只有我一个人做设计,其他人都不会。所以我等于是做设计和编辑两份活。领导做考核标准的时候只罗列了发稿数量和发稿点击率来给绩效,完全没有提到设计怎么算。

我为这个事情忍气吞声一年多了,因为经常出现做设计占用几周我无法编稿的情况,所以排名垫底,我只能生闷气。2月的时候我做一个设计花一周。而其他人一天却可以编3条稿子。所以2月我的发稿量最低,在开部门大会的时候我实在忍不住了,对领导说我2月花了一周时间做设计。
考核表上没有这一栏的考核分值,她立马打哈哈说道,哎呀我没给你布置这么多任务吧?幸好当时我有保存聊天记录给他看,他又说道:哎呀不知道你做设计了(不可能不知道,她来来回回叫我改了n次了),说会听取我的意见再做调整,结果今天在群里说考核表已定,就按之前的那个走。气得我火冒三丈!!!完全不把我放在眼里。欺负我软柿子干那么多活不算绩效,我应该怎么办呢?

生活中像这样的老实人,应该有很多。如果一个人太好说话,太善良了,那慢慢的别人就不会把你的好心当回事儿,反而会觉得你是软柿子,然后去欺负你。对此,我给出3个办法:

职场上明枪暗箭、小鞋横立,可谓是深坑活埋、浅坑活该,
遇到这种喜欢推卸责任的领导,平时一定要多留心眼,把一些关键的证据收集保留好。
就像这位粉丝懂得把领导安排人物的聊天记录保存下来,就很不错。不然到时候你向更高一级的领导告状的时候,连个证据没有,一口咬定她没给你安排任务,你能怎么办?

你可以在你们团队忙得焦头烂额的时候,突然不出力,让他觉得你是一个不好说话的人。
比如把ps卸了,就说电脑不知道怎么回事一开ps就卡得不行。

比如她再给你安排PS任务的时候,就说前几天老总跟我说要我把某某做好,如果做这件事,时间分配上可能来不及,您看我的重心到底放在哪上?
有时候,领导听你这么说,心里就有谱,就不会再找你。
当然不排除领导继续逼迫你妥协的情况,你可以假装答应。
下次全公司的会议的时候,或找其它机会,故意向更高级的领导汇报,说明当前自己的成绩不好,就是因为她给你安排了太多的其他工作了。
然后更高级的领导就会求证啊,这么一来你就能摆脱一个大坑,以后领导多半不再欺负你。

俗话说得好:你可以善良,但要有锋芒,可以退让,但要有底线。
像这种涉及到利益的事情,坚决不能退缩,越拖事越多。
我们平时也要多学些手段保护自己——这点不是很重要,而是极其重要,否则死都不知道怎么死的!
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