一、基本信息

行业：教育；岗位：项目经理；工作年限：5年

二、学习PMP的原因

一句话概括：从哪里跌倒就从哪里爬起来

背景：18年10月份阴差阳错跳槽到某教育创业公司担任项目经理一职，虽然工作内容远非大拿们所说的天天跟甲方、乙方博弈，甚至是开撕的程度，而只是各种调研、报告，但我还是挺喜欢这种项目制的工作形式，自我感受成长很快，年底顺利通过试用期考核。本想着可以更深层次的接触项目管理工作，不曾想没能逃过年底的行业寒冬。

选择PMP原因很简单，潜意识认为如果我项目管理经验够丰富、知识储备够扎实、工作方法够专业，也许就不会轻易被公司放弃。从哪里跌倒就从哪里爬起来，在项目管理的岗位上遭遇打击，我就一定要在这个岗位上做到最好。

三、选择机构的理由

偶然在朋友圈看到别人分享的光环连接，加了老师微信，询问了基本情况。欣慰的是，老师二话没说发了电子版书，之后也没各种微信轰炸催着让报班学习，妥妥的“姜太公钓鱼——愿者上钩”般自信，瞬间让我这种对推销比较反感的人对光环有了大大的好感。

四、在机构学习最大的收获

最大的收获是思维和方法的整体提升。米国人提炼工作方法还是有一套，不像中国讲究意会，而是更具实操性。刚好学习PMP期间小试创业一番，就活学活用将这些方法和工具运用到创业工作中。现在，谈到项目，就下意识的用PMP的方法去分析解决，感觉中毒有点深···。也是这种思维和方法的整体提升，让我如愿在PMP考试前一周得到了不错的offer，感谢光环，感谢PMP！

五、对机构远程课程的整体感受

最喜欢杨述老师的课，颜值在线、风格幽默、重点突出、案例接地气、课件质感高大上，总体可以看到光环对课程打磨与制作的用心程度。平时周六日远程听课的时候，连我家那个一听书就瞌睡的娃爸也直呼“这课不错，几千大洋值！”在这个内容为王的时代，建议后来的师弟师妹，遇到好的老师和课程，就果断pick了吧。

题外话，我是教育学专业的，自认对课程和教学的要求是相当高的，我想我的感受是蛮客观和中肯的。

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