后疫情时代,生意越来越难做,自然也会越来越难谈。
归纳起来,大概会有这些困难的情况:
怎么才能更快、更好地谈成生意,与客户达成共识、成交客户、敲定合作,生意具体怎么谈很重要。
从策划和商业谈判的角度,子禾总结出谈生意最为核心的“五要谈、五不谈”,供大家参考,帮助大家成为谈生意的高手。

大家不妨思考一个问题,你会跟一个孩子谈生意吗,会跟街头一位行乞的人谈生意吗?
答案显然是否定的,那为什么不会呢,因为对方没有对你有用的价值。
所谓谈生意,其本质在于价值交换,谈的是价值交换的对价、合作及交付方式。
基于这个本质,其实在谈生意这件事上,大概率只存在两种情况:
当然,谈生意未必都是谈买卖,但本质上都是一致的,即便是谈合作,哪一方有优势,哪一方就处于主动地位,另一方就处于被动地位。
但是,抛开上帝视角,在现实中各方的信息是不透明、不对称的,市场机会也是有限的,所以“生意要谈、朋友要交、机会要抓”,这是我们在现实中的常态。
谈生意要注意的第一点,是“要谈需求,不谈要求”,这包括:
举个典型的例子:
一位老太太买苹果问“苹果酸不酸”,第一位商家说“不酸,可甜了”,老太太转身离去;
第二位商家说“有酸的、有甜的,您要哪一种”,老太太又转身离去;
第三位商家说“您是自己吃,还是买给谁”,老太太说“买给怀孕的儿媳妇儿”;
谈生意,不怕对方有要求,就怕对方没要求;有要求意味着有需求,没要求意味着对方要么没需求,要么没看上。
但是,当对方有要求,不要直接去谈这个要求,而是要透过要求谈需求。
如果谈要求,会把谈生意引到谈产品、谈价格的方向,这很容易过早进入价格谈判阶段,谈生意会很快走入谈判僵局。
而谈需求,是把生意引到需求方身上,展开对方现状、深入现状问题,这方便我们验证对方的需求,以及找到对方的痛点。
谈生意要注意的第二点,是“要谈价值,不谈价格”,这包括:
谈生意,不是价格谈判,不是摆明车马给定价格,然后等对方给自己个痛快。
谈生意,是要明确需求、明确价值,塑造我方价值的优势,甚至是不可替代性,如此才能让对方做出倾向于我们的选择。
谈生意要谈出价值,要以帮助对方解决问题、满足需求为目标,塑造出我们对对方的价值,这是谈生意的主旋律。
谈生意要注意的第三点,是“要谈做法,不谈想法”,这包括:
举例来说,几个人商量合伙开饭店,如果有人总是大谈特谈各种想法,则很容易被其他人排除在合伙之外。
因为现实的开饭店要真金白银,地址要怎么选、人要怎么招、店要怎么做宣传,菜单要怎么做,这些都和成败息息相关。
而空有想法,落实不到具体做法上的内容,都会是无效的垃圾信息,不仅会消耗大家的精力,还可能让生意误入歧途。
谈生意,不怕有想法,就怕没做法;有做法的想法可实践、可止损;没有做法的想法,会让谈生意落入不停地做计划、沟通、改计划、再沟通的死循环。
要谈做法,不谈想法,是要以做法为主,不要单纯的谈想法;这要把尊重对方的想法区分开。
谈生意要注意的第四点,是“要谈利益,不谈感情”,这包括:
现实的真相是:
越是大生意,越是简单直白、开门见山,谈起来越不掺杂情感;
越是小生意,越复杂、越纠缠、绕来绕去,谈起来上天入地、相逢恨晚。
直接谈利益,是破解谈生意困局的利器,虽然有让谈生意陷入僵局无法再谈的风险,但越是不能快刀斩乱麻,就越是麻烦。
谈生意要注意的第五点,是“要谈规则,不谈交情”,这包括:
仅就合伙做生意而言,要敲定的规则就有出钱规则、出力规则、决策规则、罢免规则、进入和退出规则等等。
谈生意,如果不谈规则,等于没谈;如果不签订规则相关的协议,等于给自己埋雷。
谈生意是门学问,也是一门艺术,既要让对方被重视、有面子,又要让各自都有利益,且有保障。
真正到了艺术境界的谈生意,不会让人感觉到在谈生意,因为谈的都是各方想要的、大家都担心的。
我们讨厌“一副谈生意嘴脸”的人,我们欢迎开诚布公、丑话在前、有理有据、规则明确的谈生意。
因为这符合我们各方的利益,这样的谈生意,应该多多益善。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至5733401@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。