随着互联网行业的不断发展，短视频运营市场竞争形势愈发严峻，企业相互之间的较量不再仅仅停留在质量层面。要想在如此激烈的市场竞争当中占得一席之位，作为短视频运营企业来

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随着互联网行业的不断发展，短视频运营市场竞争形势愈发严峻，企业相互之间的较量不再仅仅停留在质量层面。要想在如此激烈的市场竞争当中占得一席之位，作为短视频运营企业来说，还得从多角度出发，均衡考虑市场环境，如此企业才能迎来更好的发展。

渠道上：拓宽销售渠道

以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。

模式上：联盟合作营销

企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括企业在内的很多企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

品牌上：加大创新力度

对企业来说，产品同质化越来越严重，竞争越来越混乱，这对企业的市场营销和宣传来说，都有很大影响，不仅宣传和营销成本增加了，但是宣传效果和销售结果却降低了。无疑为企业的发展带来了难度。

在保质保量的前提上，如何才能将企业产品更好的推广给消费者呢?企业的营销模式和营销渠道需要重新规划，为满足市场更高的要求，企业也要做相应的转变，紧跟时代发展趋势，迎合和适应消费者的需求，扩展企业的销售渠道，加大创新力度。

市场竞争如此激烈，从企业自身来说，企业除了要保证产品质量之外，对于渠道、模式和品牌方面也要加大投入，这样才能在市场竞争愈发激烈的市场上达到理想的发展目标。