无论是大企业还是小公司，都会给新入职的员工进行培训，根据岗位性质和内容安排培训计划，有长期的一个月，有短期的3天的。目的是让员工快速了解公司，融入集体。

加快对业务、职权、规章制度，宣传企业的文化、使命和愿景熟悉、掌握。

减少人工成本和资源。培训期间一方面公司可通过培训对新员工进行评估和考验，是否适合该岗位。

另一方入职人员对该公司进行评价，是否与自己的工作目的和想法一致，是否适合该岗位。

那么新员工培训的五个步骤及注意事项有哪些呢？

第一步：明确员工入职培训目的，介绍企业概况

介绍企业或者公司的创业历史、荣誉头衔，以及做出的功绩、企业经营范围、未来前景、经营理念、文化使命愿景，组织架构及部门人员设置，薪资福利、培训制定等。

第二步：制定新员工入职培训计划

根据入职培训目标，制定培训计划，不同的岗位必不同的培训计划，即减少培训资源和时间，也减少了人工成本，达到精准培训的目的。

第三步：明确入职培训内容

针对岗位要求和技能，负责人需明确自己从事什么样的工作，准备什么内容，达到什么样的目的，进行工作内容的规划。

第四步：岗位技能培训

新入职的员工肯定对新的岗位业务熟悉，技能培训是让新员工在正式工作之间快速熟悉业务，技能达标之后才能上岗工作。

第五步：建立一套公平公正的员工入职培训评估方式

为了保障培训效果，提高培训管理水平，需建立一套公平公正的评估方式。HR因密切关注培训目标跟踪效果，对每一个培训环节进行评估，及时了解学员培训达成效果。

新入职员工达到评估标准说明适合该岗位，若达不到评估标准，一方面可能是本人态度问题，另一方面该员工不适合该岗位。

那么新员工入职培训有哪些注意事项？

【1】培训流程是否清晰

【2】培训计划是否符合新员工入职培训的内容

【3】是否及时反馈员工培训效果

【4】是否建立公平公正的培训制度

【5】是否进行了适合的岗位技能培训