导读：中国企业在40多年的发展过程中，展现出了很多独有的特点。赵纯均教授等人总结出了以下九点特征。1、中的精神：即企业注重与内外环境中各个要素的平衡，中庸和合、和谐共生，有理想而不理想化的战略追求。2、变的战略：“趁热打铁，就地总结”是很多成功企

企业的特征,企业的特征是什么

中国企业在40多年的发展过程中，展现出了很多独有的特点。赵纯均教授等人总结出了以下九点特征。

1、中的精神：即企业注重与内外环境中各个要素的平衡，中庸和合、和谐共生，有理想而不理想化的战略追求。

2、变的战略：“趁热打铁，就地总结”是很多成功企业不断提升整体战略水平的方法，权变是这些企业制定战略的显著特征。

3、强的领袖：企业家注意自我内涵修炼和德行操守，敢于冒险和担当，率先垂范和雷厉风行，重大战略决策屡次成功，凸显“强”的色彩。

4、家的组织：中国企业有“家”组织的特征，但不是家族化组织。亲属不是家的组织的粘结剂， 亲密才是； 亲信不是家的组织的基础，信任才是。

5、融的文化：随着时代的发展，中国企业的不断进步，企业文化不断地与新的元素相融，企业也不断焕发更加旺盛的生命力。

6、和的环境：和气生财”的传统使得企业家们在人情社会的中国，持续地在利益相关者管理上投入，有着非常强的重视更长期的关系维护的特点。

7、集的创新：集成已有技术，集中资源，重点突破，从全面跟随到局部领先，逐渐形成中国本土优秀企业的创新竞争能力。在从平凡到优秀、从优秀到卓越的持续跨越这一过程中，“集”的色彩最浓。

8、搏的营销：从草根到极致的战争。从市场营销的价格战、促销战，转向“攻心战”、“运动战”， 缜密策划，在市场竞争中创新胜出。

9、敏的运营：对市场和环境敏感，能够灵敏地响应市场变化和需求，比同行更早重视信息化、 标准化、规范化是过去三十年成功企业发展的共性。

烽火猎聘的咨询专家认为，上述的九个特征是国内优秀企业发展的管理特点，作为山东企业，本身处在礼仪之邦，那么中的精神、家的组织和融的文化是蕴含在自身基因中的。省内的企业家也不乏有强的领袖，例如年初获得表彰的海尔和山东重工的带头人张瑞敏和谭旭光先生。同时，大众创业万众创新给了泉城企业集的创新的动力。那么，今后还要在战略、营销和运营上有更大的突破。烽火猎聘作为享誉泉城的咨询公司，愿意携手优秀企业在人力资源发展战略和具体运营上谱写虎年霸气的篇章。

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