关于轻资产，它的出现瞬间吸引了人们的视野。对于这一陌生生物，人们第一反应如何呢?对于我国经济的发展，尤其是我国的房地产市场，轻资产有什么促进作用呢?

轻资产——总体来说，和清华大学柳冠中教授倡导的“使用而不占有”观点是一致的。从此出发，希望消费者选择服务来取代产品的重复购买。比如用电子书代替纸书，用汽车租赁来替代买车。但这种从产品向服务的转化，仍然依赖消费市场的习惯养成，从淘宝双11的数据就能看到，中国的消费者还是大量依赖于B2C电商提供的产品服务。

由于淘宝、京东和苏宁等几家市场大鳄已经占据了超过70%的市场份额，许多传统企业不愿意被整合进电商体系，希望通过直接转型到O2O绕过淘宝系和京东，现在来看并没有成功的例子。爱乐活进行了有益的尝试，但能否将其基于兴趣的本地分享平台做大做强，还需要等待市场的检验。因此，现在就在中国市场谈轻资产还为时过早，类似58同城新上线的拼车服务，要形成用户规模和信任度，也还需时日。

轻资产是什么 它对房产有什么影响

经历了一段时间的开发大潮后，商业地产正面临着整体供应量过剩的局面。此番背景下，包括万达、华润和大悦城等在内的房企纷纷将“轻资产”视作“救命稻草”。

何为轻资产模式?业界的共识是，“轻资产”指的是从赚取资产升值收益走向赚取增值服务收益，包括代工品牌溢价、物业管理、商业运营、其他衍生收益以及地产基金等多元地产金融服务过程中的提成收益。

这意味着“轻资产”模式更加考验开发商的物业管理、商业运营和资本运作的能力。在竞争激烈的商业地产领域，开发商如何冲出重围，则是值得探讨的问题。

作为国内试水“轻资产”较早的万达，它的主要运作模式则是对外输出管理。万达集团董事长王健林的解释是，“投资建设万达广场，全部资金别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品牌和万达独创的商业信息化管理系统。产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。”

据万达集团发布的消息，2017年上半年，公司新发展的26个万达广场全部为轻资产项目，其中投资类轻资产项目14个，合作类轻资产项目12个。

对于扩张较快而坪效较低的商业地产开发商，目前所做的不应该是快速扩张，而是要提升现持有物业的总体表现，寻求提升购物中心效益的办法。“目前国际商业地产行业更讲究效益而不是规模，因为是坪效乘以有效的规模决定了资产的价值。以西蒙为例，这些年它的可租赁面积一直在降低，但是它的资产价值是上升的，这是趋势。”

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