你是否有遭遇到重大抉择，但是却迟迟无法做出选择？这个时候，你就会想：“我要是有一个智囊团就好了！” 这个时候，我推荐你使用“六顶思考帽”，轻轻松松让自己拥有一个“智囊团”。

首先，我介绍一下“六顶思考帽”。“六顶思考帽”是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，我更倾向于说它是一个全面思考问题的模型。

“六顶思考帽”是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。运用六顶思考帽，可以将混乱的思考变得更清晰，让每个人变得更富有创造性。

六顶思考帽

白色思考帽

白色代表中立、客观，扮演典型的数据收集者，戴上白色思考帽，我们需要关注客观的事实和数据，不带任何情绪；

绿色思考帽

绿色代表创意、巧思，扮演典型的创新者。戴上绿色思考帽，我们要发散思维、头脑风暴，尽量找到新观点、新视角。

黄色思考帽

黄色代表积极、正面，扮演典型的乐观派。戴上黄色思考帽，我们要从正面考虑问题，看到可能的机会、收益和价值。

黑色思考帽

黑色代表谨慎、负面，扮演典型的保守派。戴上黑色思考帽，我们要从负面考虑问题，看到可能的风险、困难以及计划中的漏洞或者错误。

红色思考帽

红色代表直觉、情感，扮演典型的感性思维者。戴上红色思考帽，我们可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。

蓝色思考帽

蓝色代表冷静、归纳，扮演典型的全局组织者、领导者。戴上蓝色思考帽，我们需要掌控全局，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。

为了加强理解，我简单举个例子来说，就比如每天吃饭的问题。在家吃饭还是出去吃饭的问题？

① 戴上白色帽子，客观、全面地收集信息。比如，花费方面，我们在家里，根据过往平均消费，4个人预计50元预算；出去吃，4个人预计100~200元预算；时间方面，在家里吃饭买菜、做饭菜、刷碗预计1.5个小时；出去吃，来回预计2个小时；……

② 戴上绿色帽子，是不是还有其他的方式，比如叫外卖？这样时间更节省。

③ 戴上黄色帽子，在家里吃更加经济实惠、而且健康卫生。出去吃可以尝试更多的菜式，更有新鲜感。

④ 戴上黑色帽子，在家里需要买菜、煮饭煮菜还要洗碗，太辛苦了。出去吃可能会吃到不干净的食物，导致食物中毒……

⑤ 戴上红色帽子，我自己是怎么想的呢？我的直觉是什么？出去吃！

⑥ 戴上蓝色帽子，进行综合考虑，难得周末天气好，我们一起出去搓一顿。那好，我们去哪吃？吃什么？

……

我们可以循环或者打乱顺序去使用六顶思考帽，直到有最终的结论为止。每顶帽子没有固定的使用顺序，一般白色帽子用于最开始和需要补充资料的时候。蓝色帽子用于开始和总结、思维偏离主题的时候。其他帽子不一定要全部用上，也没有固定的使用顺序。

以上只是一个非常简单的例子，这种思维方法更适合处理重大的人生决定，可以让自己理智地做出人生选择。