此文是关于客户服务人员某些方面注意事项,以及如何侧重其培训重点的个案分析:

案例说明:
曾经,和广东绿X集团的一位客户服务人员在QQ上交谈了一下,启发非常大。
作为对于自已工作的一个警示。
我们直接与客户打交道的人,真的是如履薄冰呀。
在残酷的竞争面前,个人行为的一些小细节,稍有不慎,后果难料,酿成的事故与负面影响,难以估计。
因为她的一个让人非议的态度,出言不逊,影响了我对其公司良好的期待。以前我通过网站,对其公司是有好感的。现实给我开了个大玩笑。
不过也好,权当给我们自已的经营上了一课。
如何加强客户服务工作?
如何针对营销一线的自我技能加以提升,客户服务能力的巩固,都值得三思。
针对客户的咨询,客服人员对产品本身了解多少?
对公司政策了解多少?对行业了解多少?对竞争对手了解多少?
对于人性了解多少?对于消费心理了解多少?
对于自我的情绪自控能力了解多少?
抗压能力有多大程度?
所谓"功夫在诗外"。这一些靠科班里的有限知识可能是做不到的,主要靠日积月累的有意识的"修炼",非一朝一夕所成。所谓"滴水穿石"!
个人对自我的行为的修正,也如同小水滴,貌似太渺小、太无助,但大家都知道“水”的力量,其力量在积蓄,到终久一日爆发,是无穷的……
大家也知道,水的两面性----能载舟,亦能覆舟!
客户交往中,站在消费者的角度,从昨天我遇到的事例,我暂且小结了一下忌讳用语。
忌讳用语:
"不知道"
"别的部门的事儿”
“忍受”等等
不要试图给客人这种错误的信息
----我经理才知道这些事。
因为,客人对于所咨询的对象往往抱有很大的期望值,一个前台人员或客户服务人员,一问三不知,且不能解决一些最基本的问题,会让人对这家公司的培训系统、日常授权等产生怀疑,产生错觉---这家公司人员分工不明、运作不畅,是一个体制不完善,不能带给客户认同感或安全感的公司。
客户对你公司的认识,第一道关口就在于窗口服务人员的表现。
客服人员最忌讳和客人强辩
因为客人找你是期待得到求知的满足;
多站在客户的角度思考问题
客户没有时间来听你絮絮叨叨说个不停,客户只关心他当前最想了解的东西。
能否在十分钟左右弄清一些事物?
切忌不要和客户争吵
比如说,昨天的案例,我当时就列了四个问题:
1.你们的登记证号,以及相关文件复印件提供;
2.规格与价格;3.目前市场分布,哪些地方是空白市场;
3.合作门槛,销售模式与营销政策(进货,上量的激励机制);
4.目前产品在具体农作物上使用的有关性价比,实验示范的情况介绍。
可是该客服人员只提供了一个登记证号。
在我提供了我们应提交的营业执照扫描件等资质文书时,索要对方其他许可证类相关资质文件(可公开的),其讲到其公司在加拿大投产增加工厂等与我的问话无关的事情,还反过来要求我提供我们的是否有进出口经营权,我们目前自助有产权的自主产品的关于性价比农田实验等资料,我哭笑不得,提醒其我们谈的正事是什么,哪些与主题无关。
结果招致“我忍受你很久了”这样的低级错误的话语,而且,不断与我强辩,让人不知所云,最后,实在无法容忍其无礼,决定不再与其交谈,要求其提供相关主管本市场相关的工作人员的电话,遭到拒绝,忍无可忍之下,我只有打电话到其公司办公室投诉。
当我们面临竞争的困惑时,不妨看看下面的文字
(摘自《百炼钢化为绕指柔,服务解决销售大问题》---作者柳青,张俊)
“公司往往花费了庞大的资金去经营的品牌,可以由提供服务的从业人员轻易的毁去”
“1.对顾客态度不好,造成94%的顾客离去;
2.因为没有解决顾客的问题,造成89%的顾客离去;
3.不能满 足顾客的需求,造成67%的客户流失;
4.通过较好的解决客户的要求,可挽回75%的顾客;
5.吸引一个新顾客是保持一个老顾客所要花费的精力的6倍;
6.不对顾客进行服务,只存留20%的回头客。
附:笔者发给绿X公司的电邮
gdlvli@gdlvli.com
尊敬的绿X公司领导:
您好!我从网上知道贵公司的产品,想作进一步了解。
但在与贵公司自称是外贸部门兼缓释肥料部门负责人的某女士(小雪),QQ交谈时,让人很失望。我想了解更详细的产品资质文书之类,得不到任何有效帮助,其反问我,向我索要我公司的是否有进出口经营权以及产品资质证书,我有点莫名其妙,向其反复说明,是我咨询贵公司产品,而非我推销我公司产品,与我们的进出口经营权好象无关,与贵公司产品无关事情恐怕没有必要谈。而且我告知我公司传真号,传了我公司营业执照。却得到出言不逊的回答,出言不逊是一而再现。我请求告知能谈湖北市场的工作人员,仍得到的是冷嘲热讽。
在我们公司(小公司)与人交往的过程中,不会因客户大小而以貌待人。所以,我对于自称贵公司“部门主管”的如此行为,觉得很惊讶,在继续交谈中,我还坦诚地请对方原谅我语句中的不妥当处;接下来的交谈,意外的是,继而对自已遇到的语言攻击而震惊!
我怀疑是否真的我所受的教育出了问题,是在这个社会上无法让人“忍受的”“低素质者”。以至于我在营销部门工作这么长时间,我以前的成功营销活动,我以前相敬如宾的客户,我以前的所有一切,是不是“南柯一梦”!!!
这些,是促使我给贵公司领导写这封信的原因。我只是想求证,我错在了何处呢?
打扰之处,敬请莫与我等“低素质人”一般见识为盼!
谢谢贵公司“工作人员”给我上了一堂难忘的课。
此致
商祺!
一个被人弄得不知自已是谁的“人”
08年9月1日
附:与该客服的QQ部分记录
(注:“那好呀”是笔者):
那好呀14:23:15:
打个比方,
如果我选客户,一般不一定选那些向厂家夸夸其谈,一见面就给我凭空规划好多销量的人。
比如你会第一次见一个男士就轻易委身于他吗?呵
snow 14:23:43:
让我很不舒服
那好呀 14:25:19
是这样
那好呀 14:25:24
呵呵
那好呀 14:26:21
只是打了个比方,把客户选择与生活中的交往,作一个比喻。抱歉
snow 14:26:27
我是负责外贸的,因为缓释肥是最新研究出来,所以暂时有我负责
(注:此处“由”打成了“有”)
那好呀 14:27:33
所以,我不能对一个第一次接触的产品不负责任的瞎吹,吹自已的能力不等于现实就能实现
snow 14:27:43
你问的一些技术上的问题我都尽量回答你了
snow 14:28:11
你有些问题也是瞎说的
那好呀 14:28:35
你的“忍受”是业务往来中的忌语
snow 14:29:15
那你想想你说话的语气,
那好呀 14:29:21
所以,销量和定货量,取决于厂家产品自身是否过硬与拟经销者对他的信任
snow 14:30:07
让我怀疑你的个人素质
那好呀 14:30:13
如果我瞎吹,是对自已,对你们厂家不负责任的表现
那好呀 14:30:39
个人素质?你凭什么来“怀疑”??????????
snow 14:30:43
那你又没有一个数据表来寿命
(笔者注:此处“说明”打成了“寿命”---错别字连篇也是有损客服人员形象的行为)
snow 14:30:54
说明
那好呀 14:30:58
我们的自主产权产品的进出口经营资质文件不是没有,是没有必要给你
那好呀 14:31:16
与我们谈的贵方的缓释肥有关吗?
那好呀 14:31:29
缓释肥
那好呀 14:31:53
是我在咨询你们的产品,而非我在推销我自已的产品
那好呀 14:32:31
没有充分的了解,谁敢与谁打交道?
那好呀 14:32:51
算了,不和你说了
那好呀 14:33:07
有得罪的地方,见谅
那好呀 14:33:23
谁负责湖北市场?
那好呀 14:33:41
请告知电话,拜托
那好呀 14:34:15
让我想起中国一句成语“话不投机半句多”
那好呀 14:34:42
我只是想了解产品,不是想呕气
snow 14:34:47
没有负责湖北市场的
snow 14:35:12
我也不想,只是你?
那好呀 14:36:24
而且,我也按商业规则提供了我们的营业执照,而你作为客服人员,到目前为止,没有提供贵方的任何有效资料给潜在的客户。而且屡次出言不逊
那好呀 14:36:52
还奢谈何“素质”
那好呀 14:37:11
“素质”!!!!呵呵!
snow 14:41:45
"井底之青蛙" !!!!呵呵
snow 14:42:40
不跟你开玩笑了,老总回来会给你发过去的,
证号只有老总知道
那好呀 14:43:20
"井底之青蛙" 说的是你的名字吧
那好呀 14:43:42
你的自我介绍的方式挺“特别的”!!!!!!!!!!!!
snow 14:45:52
是您的啊,怎么你连自己的本分都忘了啊,对不起您的祖宗啊!你,孺子不可教也!
(笔者注:这些言语与专业人士的形象是不是也相去甚远了吧?)
……
笔者后记:
看了这个案例。您有何感想呢?
万丈高楼平地起,一个公司的修为,基层员工的素质也是基石。