当团队中有不听话的下属时，领导管理起来是非常吃力的;尤其是没有管理经验的新上任领导，面对那些棘手的下属，根本就没有好的应对方式;这种刺头刑的下属，要是领导处理不好，不仅会影响领导的威望，而且领导的权威也会下降;一旦领导管理不好其中的一个人，那么其他的下属也会分分效仿，等到后期就不会有下属再尊重自己了;当下属们开始质疑领导的能力时，对整个团队的管理都有可能失去控制，下属们也都会和领导对着干。

公司里新来同事王波，是名牌大学的高材生，依靠自己的能力和学历转正后，王波错误地认为工作已经稳定了，没必要再处处表现自己;王波明白公司不可能随随便便开除自己，王波在后面的工作中也是表现得比较懒惰，曾经踏踏实实工作的态度完全找不到了;领导想要批评王波几句，而王波也是各种理由反驳，看到领导在王波面前退让后，其他的同事们也是分分效仿，本来积极的团队，目前的业绩也是在不断下降。

现实的职场中，有些自以为聪明的下属，仗着自己曾经做出过的功劳，在公司里往往是得意忘形;面对领导的管理，总是一副不愿意屈才的态度，有这种想法的下属，是不甘心被领导管理的;但是领导作为团队的负责人，对团队的管理和业绩要负责的，面对不好管理的下属，多想点办法才可以;在工作的场所，领导必须想办法清理掉刺头刑下属，团队的业绩和管理才能得到保证;其实，领导懂得利用好手里的权利，管理好老油条也并不是难事;下面小编就来为大家分享，三个收拾不听话下属的方法，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、让下属之间彼此制衡

刺头型的下属是最不听话的人群了，领导在管理这些人时是最头疼的事情;要是这些员工有点权利，很大可能就会直接反击领导，这对团队的业绩来说只有坏处没有好处;他们之所以刺头，目的是有利可图;聪明的领导，在面对刺头型的下属时，都会给他们安排竞争对手，达到牵制下属的目的，这样可以减轻刺头下属的破坏;教会徒弟饿死师傅，这句话是有一定道理的，之所以会出现这种情况，都是领导不会平衡下属之间关系造成的;所以说，大家在带领团队时，要懂得平衡下属之间的关系。

二、架空不听话下属的权利

除了制衡某些不听话的下属外，还可以架空不听话下属的权利;有些人之所以敢不听话，除了手里有权利外，再就是他们平时的业绩好，这种下属是不希望领导过分管自己的;针对这种下属，领导可以剥夺下属工作的权利，让其他人来代替，在安排重要的任务时直接跳过不听话的下属;手里没有工作，在接下来的时间里就谈不上业绩了，为了保住自己在公司里的存在感，下属也会学着遵守领导的决定;其实，架空下属的方式还有很多，利用明升暗降的方式架空下属也是一种不错的方法。

三、对不听话的下属进行清理

要是架空和制衡的方式对下属不管用，为了团队任务的顺利，领导接下来只能用手里的权利，来进行清理;领导可以随便找个理由，就说要维护公司的团结和利益，不听话的下属也会担心自己会失业;不听话的下属，在领导面前嚣张的原因，就是认为自己的工作没有任何风险;只要领导利用好这种方法，不听话的下属也会担心自己在公司里的价值;所以说，在管理不听话的下属时，领导可以用手里的权利来进行清理。