“开店创业，选择单干还是合伙？“

每一个开店创业的伙伴，都会问自己这样一个问题。单干的优势在于快速决策，老板自己开店，做决定时不会受到各种外来意见的干扰。合伙最大的优势就是可以分摊创业风险。一般都是找互补的合伙人，大家各负责一块领域，有难题一起解决。开店创业，你会选择单干还是合伙？一起来看看部落的小伙伴是如何选择的吧。

选择单干

01

一人做事一人当 独立自主效率高

▉ @ 境由心生 财务顾问

既然都选择创业开店了，那就干脆独立自主好了。

一人做事一人当，好在做事效率高。无须过多考虑业务之外的合伙人关系，不会因为资金投入、经营方案、人员安排、利润分配等方面牵扯过多精力，减少矛盾纠纷，避免合作不愉快发生！

一人做事一人当，好在全面锻炼人。从选址、规划、运营、服务、风险，到具体商品的进销存管理、量本利核算、客户关系、资金的筹集使用等各个环节，无不亲力亲为零距离全接触，在实践中经多风雨、成长迅速。

一人做事一人当，为无数实例验证。很多刚开始创业开店的人，基于资金不足选择了合伙。往往刚开始合作期间，共同的美好想象让相互能够配合默契，但经营过程中各种意想不到的曲折、亏损、猜忌，导致最后分崩离析、不欢而散的例子太多了。大多数经营稳健，长足发展的创业小店，基本都是独立门户的独行侠。所谓合养的鸡子长不大，一山不容二虎，也许是经验总结。

一人做事一人当，不是一成不变的。万事万物都在变化中，个人创业开店也不例外。随经营规模扩大、资金投入增多、个人精力经验乏力等等因素，适时加入合作伙伴，势在必行。

02

先单干！穷则独善其身 达则兼济天下

▉ @ Jane 温特吉

先单干，顺利赚到钱了再喊亲人帮忙看老店，自己再开新店!

开店创业，我肯定先确定可以赚到钱，把路子摸熟了，然后才会喊亲人帮忙照看已经成熟的市场。而自己则继续出发，重新征程，开启新店。以可复制的模式，开第二家，第三家……

亲人是完全可以信任的一群人，开市场的时候我不会喊亲人朋友来帮忙的，但是当我确定我已经在盈利，可以赚钱的时候，我会喊他们一起来分享我的胜利果实的。

亲人不是用来利用的，而是尽可能可以扶持的。信任不能被透资的，因为亲人朋友的个数本来就特别有限的。所以我都是特别认真对待的。不过会提前告诉他们我做新项目，成功的话就教他们一起赚钱改善生活。

不成功的话，让他们先别动，免得创业不是很成功的话，经济压力反而增大太多，那就是我的错啦。所以我都是让他们先别急，等我完全成功了，找到了一条可以复制的并且已经验证过了可以快速实现财务自由的方法的时候再喊他们一起。

这就是的态度，穷则独善其身，达则兼济天下。穷时我不希望把其他人也拉下水，但是我有能力了还是希望可以从身边人开始帮助。以上仅代表个人观点，不喜欢迎来喷！

03

小本生意适合单干 大生意合伙创业

▉ @ 阿宝永远爱你们 酒店前台主管

单干和合伙其实应该结合自身的生意规模来选择，按照我的小规模生意，我会选择单干。

第一、单干和合伙创业各有其优缺点。单干创业的优点是任何事情都可以一个人说了算，这样就有利于减少不必要的意见和分歧。但是自行创业则必须独自承担经营的风险，在筹措创业资金时也有一定的困难；合伙创业则有多人可以一起承担风险，任何事情都有人一起分担责任和参与决策，大大降低经营者的盲目性和随意性，此外在筹集资金方面也相对容易一些。

第二、但随着企业的成长，合伙创业也很可能会产生一些诸如企业发展规划、分配原则等方面的分歧。

第三、创业者在操作中要根据生意规模等具体情况进行分析选择。原则上，小本生意比如说开个小门店或小型公司等一般投入不大的生意还是单干较为合适，经营模式越简单越好。如遇资金问题可以通过借贷的方式解决。如果是投资规模较大的生意，可以考虑寻找一个或多个适合的合作伙伴一起创业。这些未来的生意伙伴起码要志趣相投，至少要有相近的经营理念与价值观。

04

单干你会发现自己是全能的超人

▉ @ 星光贝贝儿童摄影庞庞 美术

选择单干还有个原因是不想伤了感情吧。

见过太多合伙的朋友，最后成为仇人，我邻居就是这样的。刚开始合伙的时候关系多好，后面赔钱了，合伙人直接翻脸，还要打人。

我自己上学的时候也和朋友一起合伙卖过东西，我在开始卖货之前跟合伙人说好了盈利分配，自己分工，以免后期出现利益冲突。最后合伙的还算不错吧，每个人都有自己的圈子以及优势。

所以如果没有很好的合伙人，宁愿自己单干。单干的话你会发现其实你可以是全能的超人。

选择合伙

01

一个人单干的时代早已过去

▉ @ 李百万 高级技术员

资源共享的时代有的人会技术，有的人人脉广，有的人有钱，一个人单干的时代早已过去。合伙意味着资源共享，责任同当。我会选择合伙开店。

合伙开店有哪些优势？

（1）资金不足的情况，可以解决资金问题。但合伙对象是否能够轻松顺利拿出合伙资金，这件事情不容小觑，否则当门店经营不顺的情况下，所产生的消极影响要比单干所产生的更为严重。

（2）资源整合。个人的人脉、人力、资金等等各方面的资源是有限的，市场经济讲究的正是资源整合，谁有更多资源，谁就拥有更多的优势。

（3）分担工作。每一个创业项目都是一件非常复杂的事情，任何一件事情做不好，都会导致经营不善。一个人的精力有限，此时合伙人就扮演了分担相关工作的角色，也是优势之一。

（4）分担风险。创业本身就是一个试错的过程，没有百分百成功的创业项目。有合伙人，可以分担一部分因为失败而带来的财务风险。

（5）群策群力。经营门店，如果没有一套好的管理经营思路辅助，相当于闭门造车，单靠酒香不怕巷子深在当今已经不能完全应验。

02

要成功，要做大，离不开团队

▉ @ 憧憬未来 家装公司财务

合伙干，因为我要是创业就是做装修，在小城市，需要人员稳定，流动性小，合伙人人品好，利益分配好，我觉得没啥不好的！

一个人的能力是有限的，单干风险投资大。做生意需要资源人脉关系，找个志同道合的人一起创业能一起分担压力多个人多层关系，自己就深有体会！

要成功，要做大，离不开团队。所谓和气生财，事业想要做大，还是要合伙的，这就考验你的为人处世了，有没有大格局。