有一个故事“曲突徒薪”：一位客人到亲戚家做客，见主人家灶上的烟囱是直的，烟火容易掉落在房顶上，灶台边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则可能会有火灾，主人不以为然。

不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧救火。于是主人烹羊宰牛，宴请四邻。

有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人才是最应该被感恩的！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

“曲突徒薪”的故事正是印证了：能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。与其在灾难来临的时候挣扎求教，不如灾难萌芽之前消灭隐患。

很多人在生活、工作中往往对一些细节不在乎，总是马马虎虎，能省则省，做事情以“大概”、“估计”、“差不多”为原则，为完成任务而完成。或者不动脑筋，机械呆板，墨守成规，面对新的形势和变化，不愿动脑去变通。如此下去，就会出现多的隐患……

比如施工凹陷路段，或者井盖缺失的下水井旁，如果不提前放置提示牌或者路障，将会对来往的车辆行人造成怎样的后果？

比如开裂倾斜的围墙，墙上松动的瓷砖，如果我们不提前修补，或者放置警示牌，一旦砸到路人，后果不堪设想。

有的人放风筝，风筝坏掉或挂在树上了，也懒得收回或者处理，拍拍灰尘就走。可谁曾想到多次看到新闻里隐形的“伤人凶手”，竟然就是那不起眼的风筝线！

还有那不起眼的烟头，很多人不愿意多一个摁灭的动作，结果引发了无数的火灾。 某国一次火箭发射工程，在很多人经历了无数个不眠之夜，耗费了巨额的人力物力财力的情况下，才到达最后最关键的一步——准备发射。一准备就绪，结果因一个微小的金属残渣，造成火箭发射的失败。

更为让人痛心疾首的是，一位普通的列车信号工因一心想赴聚餐，为了图方便跳过值班室私自违规操作，竞造成120余人死亡的惨重灾难——1997年列车追尾事故。

以上几个例子证明了：事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制！

而我们作为保安服务行业，肩膀上扛的是客户单位的健康和安全，责任非常之重大。思想上要深刻认识到：“预防重于治疗”的重要性。保安服务企业保值、增值关键靠预防，不要在我们客户单位遇到问题时，再做事后补救。我们应警钟长鸣，时刻提高警惕，把客户放在第一，安全放在第一位，预防放在第一。所以我们——首先得要一颗强烈的责任心；还要有善于发现隐患的眼睛；还要有善于思考分析的头脑；还要有科学的企业管理方法；还要有一个统筹的应急措施；还要有团队合作担当的精神。

由此观之，防患于未然，企业问题的预防者，其实就是优于企业问题的解决者！