今天继续学习汤君健老师的《中层管理》课程，希望能有一两点帮助到你。

本节课程主要讨论团队战斗力的话题，团队的战斗力，其实无外乎来自三个方面:因为是团队合作，所以彼此要信任；而且大家要力往一处使，所以目标方向要一致；最后，团队要有斗志。那通常公司里怎么做提升团队战斗力的呢？一般来说就是团建。很多人说到团建就是吃吃喝喝，最多再增加一些户外活动，但这样效果ok么？

汤老师给大家提供了一个团队战斗力自查表，基于不同状况的团队，给出了不同的团建方案，总有一款适合你的团队。

团队战斗力自测表

这个自测表一共报告3组9个问题，每3个问题代表一类状态。

第一类是头三个问题评分比较低的，团队处于磨合期，只有公事公办，团队之间缺乏感情链接，这个时候需要的是“朋友的团建”。最好的办法就是从大家都感兴趣的活动入手，足球篮球羽毛球打游戏徒步爬山，总有一款适合你的团队。再不然，就一起吃吃饭唱唱歌吧，总之，扩大团队成员之间的非工作交集，增进感情。如果还想更深层次地互相了解，老师给大家推荐“人生地图”的游戏，鼓励大家敞开心扉，分享自己的人生故事。

第二类是中间的三个问题，团队成员按部就班的工作，团队缺少激情，这个时候，就需要“队友的团建”，重塑团队的使命和愿景。可以花上一天的时间，跟团队在使命和愿景上进行信息拉齐：

“使命”是利他的，你需要找到你团队的服务对象，提炼出你为他们创造了什么价值？

“愿景”是利己的，你的团队持续解决这些问题之后，会变成一支怎样的团队？

第三类问题就是表单里最后三个问题，团队里很多成员出现工作倦怠，这个时候，需要安排“战友的团建”。靠什么？靠胜利来激励。这种情况下，你需要定义什么是胜利，也许你们不再是第一，也许你们不再是核心，但你需要找到团队的胜利点，并及时且毫不吝啬地给到团队鼓励，让团队在一次次战斗中激情燃烧。

总结一下，根据团队的情况，把“朋友的团建”、“队友的团建”，以及“战友的团队”做到位，让你的团队拥有真正的凝聚力和战斗力。

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