一方面是为了缓解大众面对疫情紧张的情绪,另一方面,也给我们更多的时间跟总部充分沟通后给出更多的呼应。在这之前,公关并未参与任何决定。我的角色只是反应了现实问题,给出了自己观察并提供方案参考的时间。
4.后续持续预热不能少
在活动结束后的3天时间内是活动回顾的最佳时间段,新闻稿包括图片也需要在活动结束后12小时内发给媒体,所以一般都是之前就准备好内容。最后,在团队人力范围内将直播中的精华短片精剪出来,放到各大平台上进行第二轮推广,将活动的宣传效应第二次放大。
这里提醒大家,短视频现在正在成为大众的新宠。我们的后台数据表明,有短视频的微博比图文的微博要多10-20% 的阅读量。
最后,如果大家对公关行业有兴趣,我推荐几个不错的关于公关营销的公众号可供大家了解参考:在公关、中国公关网、公关界头条、营销头条。
庄主总结
一、数字化时代下公关的角色
1.传统公关的演变
危机就是转机,公关也越来越包容,它就像品牌的成长一样,公关也需要更多元的去成长。现在公关的定义慢慢变得模糊,新的EPR 考验公关的多渠道应变能力。
2.渠道多样后,公关面临企业形象越不可控的挑战
(1)个人的情感容易被煽动:肖战“227”事件。
(2)外界不可控因素影响品牌价值准确传达:直播技术问题。
(3)高估观众的预期:LV直播翻车。
二、选择直播后品牌公关需要注意哪些方面?
1.从LV案例看品牌直播
(1)直播带货以平民价格的大众消费商品居多;
(2)打碎了奢侈品给大众呈现出的梦境;
(3)主持人和嘉宾人选争议很大。
2.想要有好的效果,品牌公关需要注意哪些方面?
(1)直播内容从核心用户的角度出发;
(2)是否足够的技术和人力去支持一场高质量的直播;
(3)脚本内容反复锤炼,练到可以播的程度;
(4)选什么样的人很重要。
①明确下你想做短平快的直播带货的?还是知识类型的品牌文化普及;
②直播针对的人群画像;
③是否能流畅且有趣的和观众交流,俗称观众缘好 (李佳琪+金靖);
④Ta 本身就是品牌期待的核心消费者代表。(可以考虑VIP)。
三、新时代的公关在直播前中后的执行工作
1.关于主题策划
选择活动大纲,尽量挑选社会影响力大的节日,增加舆论背书。
2.排上日程,内部沟通
紧密内部沟通,至少需要6个部门。
3.未雨绸缪,把所有可能的问题都列出来
第一类内容相关,第二类情绪相关。小危机礼貌回应,大危机看情况,如果是因大众情绪所导致的,建议不要急于回应。
4.后续持续预热不能少
把握第二轮推广的机会,公关稿件和短视频一起上。#教科书式危机公关##吃了假辣椒酱的憨憨企鹅公关之我见##肖战#
文字整理:夏悦
审核:Cherika Chen
新书上市通告
《时装买手实用手册》适合0基础买手购买、学习
时装买手实用手册 第3版 冷芸著 中国纺织出版社¥33 购买
《资深买手宝典手册》适合有工作基础的买手购买、学习
资深买手宝典手册¥69.9 购买