健康，务实，创新，坚持，分享，感恩，责任，素养，共赢

之前有一个座谈会上，在与行业内的一些经营者在一起讨论

企业经营管理和企业如何培养自己独一无二的团队？

企业和员工都需要什么样的团队？

这个问题应该是每个企业经营者，企业员工，或者对于每个准备就业的人，每个企业的组成部分来说都是一个长久存在和要去做的事情？

当时我谈了一些我对团队和企业经营的一些拙见，也是我首次谈我所笃信的一些价值观理念。那今天我想把自己的这些拙见分享给大家，就当博大家一笑，也希望各位能给我一些意见！

在此，就耽误各位老板的一点时间，来听听我的这些想法！

如果讲的有不妥的地方，还请包涵！

大多数人喜欢对一个成功的企业评头论足，研究这个企业是怎么成长的，然后为什么会成功？

但是在我认为，我更喜欢去看和研究一个企业是怎么没落，甚至起死回生，又或者是退出历史舞台的！

世界500强企业的平均寿命是40年

世界1000强企业的平均寿命是30年

就近几年服装行业，表现抢眼的快时尚企业

ZARA,于1975成立于西班牙，到现在40多年，2006年进入中国

HM，于1947年成立于瑞典，到现在70多年，2007年进入中国

优衣库，于1963年成立于日本，到现在54年，2002年进入中国

CA，于1841年成立于荷兰，到现在170年，2007年进入中国

那么我们国内的服装企业转型快时尚和这些国际品牌，在一个舞台上面共舞，他们都有几十或者上百的历史和市场经验，我们中国的企业在短短几年的时间，也能发展成和这些国际品牌站在一起，来抢夺市场的格局，实属不易。

这时我们在想如果一个企业的寿命和人的寿命一样，那么我们现在处于一个什么阶段，我们应该做什么，我们以后要什么，需要做什么?

我2013年10月份做一家企业的顾问，进入这家公司做一些实际的问题汇总和参观，我当时觉得这家公司抓住了一个趋势。

那么进入公司后，有几个事情，对我的影响比较大，也让我笃信这样的企业一定能发展起来！

第一：是我陪公司一些新来的同事去北京培训的时候，店铺培训的人员无论是讲师还是其他人，我们提出的问题都是很详细的给我们在讲解和演示，这种家人的感觉和分享的精神对我的感触特别大，在我们走的时候，见了北京的经营老大，他告诉新人中一个经理，西安这个店就交给你了，把店开好！就这么简单的几句话，在我认为不是推卸，而是一种信任，绝对的信任！

对人员绝对的信任，这让我受到很大的感触！

第二：开店的时候，全国的团队都过来支援，每个人都是尽心尽力的做事情，后来我见了公司的3个副总裁，一位总裁带了一个员工在处理家居的货品，另一位总裁和团队一起在挂衣服，还有一位总裁也一直在现场协调工程的各项事宜！

在我认为这样的企业，这样的团队，这样的执行力和配合度，要是不成功的话，那真的是没天理啊！

我也一直认为这样的团队是这个企业的核心价值！

我真的就遇见了我一直想要的团队和企业，就是像人一样的团队！各个器官，各个细胞互相的配合都是那么的自然而不是默契，有自己的排毒系统和免疫系统！

我认为团队建设最好的就是军队，一个弱的人，进入部队后，他能成为一个强大的人，还可以改变他的人生轨迹，在军队中，有这么几句话，召之即来，来之能战，战则能胜，听党指挥，能打胜仗，英勇善战，作风优良！

没有进过军队的人，都会觉的这是几句口号，喊喊罢了，但在一个军人的心里和骨子里，知道这是使命，是荣誉，是一个军人活着的意义！

所以我认为无论是个人还是团队，要有一个大家都去放在心里的理念价值！

这也就是我今天要讲的重点：

健康

有健康的身体和健康的心智才算是一个健康的人！（我个人比较喜欢跑步和健身，也是一名马拉松爱好者，业余也读些书）

映射到企业上也是一样的，有健康的硬件和健康的制度才是一个健康的企业！

一个健康的企业和制度可以把大家的工作变成事业！相反的，一个不健康的制度能把一份事业变成一份工作！

企业中如何平衡人的价值，（价值不等于金钱，金钱等于价值的制度）

下面举一个简单的例子，（从中的启发有理念性的，也有问题处理的内在程序）

秦越人，秦缓，春秋战国人，后世称为扁鹊，史书中有记载！

魏文王问扁鹊曰：「子昆弟三人其孰最善为医？」扁鹊曰：「长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。」魏文侯曰：「可得闻邪？」扁鹊曰：「长兄於病视神，未有形而除之，故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於闾。若扁鹊者，鑱（chan）血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻於诸侯。」

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

文王说：“你说得好极了。”

这个小故事的典故也是不言自明，也就是我们处理问题的时候，发现问题，解决问你，分析问题，预防问题，这是我处理问题的一个顺序，也是成本最低，效率最高的一个方法！

务实

顾名思义就是一切都是实实在在的在坚持一些事情和去做一些事情，能以实践的深度不断加强我们的专业技能

创新

对于思维和行为，善于打破原有的固定模式，对市场抱有敬畏以及足够的好奇心！

穷则变，变则通，通则达！就像现在的网络改变传统的销售商业模式！购物中心改变老百货的模式等等！

坚持

坚持就是对目标的笃信，心理的意志力！

在工作中即是做事方面好方法的沿用和坚持（不一定创新）

大学经文：

知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得

坚持的根本！

分享

就是大家能够把好的经验，好的实物一起分享，让大家取长补短！

感恩

我认为一个人最好的品质就是“感恩”，感恩的心态能使一个人从心底里面生出另一个世界和人生！

责任

说到责任，我所认为的责任有3方面

个人责任：我们自己的责任，对于家人，亲人，朋友，自己负责！

团队责任：在现实的生活中，我知道缺失机会，缺乏资源会让一个人多么无奈的搁置自己的梦想，所以给更多的年轻人一个公平竞争的团队和平台，不用考虑职场文化，我认为就是一种责任，对于企业来说，这也更有效率，让团队能发展更好！

社会责任：每个人都能借助自己微薄的很正的影响力来影响自己周围的人，能帮助自己所遇到的真正需要帮助的人，或者由企业发起做一些社会公益和帮助一些需要帮助的人！

素养

职业素养：有一点提一下，企业中常有的问题，部门是不是积极反思和承担责任来解决问题，而不是出现问题首先想和自己有没有关系，然后怎么做，才能不被骂！

品德素养

个人综合素养

共赢

个人与个人之间

团队和团队之间

合作方之间

保持共赢的理念，持续健康的合作！

也就是做1+1大于2的事情，也就是团队的创造力和战斗力

各个部门之间的配合和协调，能者能多担待些，这是有利于整体团队的凝聚力整体进度，不再各自为营！每个部门在加强自身战斗力的时候，更加注重合作！

我相信每个部门的功绩都是伟大的，部门强的，稍微多做一点，保证我们整体目标的完成！在水桶中取水的多少，是和最短的那根木板有关！