人们常常说理念,特别是安全理念,可是你是否想过,理念到底是个啥?如果不能理解或者深究它,可能这个理念也是没用的或者是达不到你想象的、预定的作用。
我的理解,理念是个指导思想,是个指导你行动的思想。在安全上,那就是指导你发出安全或者不安全动作的思想。在24Model上,这个思想就叫做安全文化,实际上就是多条安全科学原理的集合。
可是呢,在24Model上,动作是能力(知识、意识、习惯,生理和心理状态)引起的,理念这个指导思想又怎样发挥指导作用呢?原来,在24Model上面,思想有两个途径影响人的能力,一是理念即指导思想指导社会组织形成管理体系,管理体系塑造员工能力(这个途径可以叫做正规途径,normal channel),能力产生动作;二是理念即指导思想通过非正规途径(abnormal channel)影响、潜移默化、随时随地(如聚餐时)地影响人的能力,能力产生动作。这就是理念的作用。
理念等于安全文化,等同于安全科学原理(安全科学原理来自事故致因理论),它就是科学,它不再抽象。也就是安全理念、安全文化、安全原理、安全工作的指导思想、安全价值观等等看起来抽象、实际也抽象的东西,变得不再抽象。容易理解了,也能达到目的了,也能预防事故了。理念是不是很有用?
有人说这样理解安全文化不对,太窄了。那么我们问一问,对和不对的判断标准是什么?如果是某国法规,那么在该国,自然需要遵守。如果不是法规,是学者观点,那学者观点有很多,学者观点在被法规采纳以前,可以参考,也只能做参考。此外,这样定义的安全文化,是实在的,是有科学内涵(来自于事故致因理论或者模型的安全科学原理)的,对于事故预防是实际有用的。
有用,已经够了!
“2-4”模型(24Model)