很多年前McCarthy将企业营销活动划分为四类营销组合工具,简称为4P营销组合:

1、产品Procduct
产品种类包含产品质量、品牌、包装、设计、特色、规格、服务、保修、退货处理等。
2、价格Price
标价、补贴、折扣、付款时限、信用条款等。
3、促销Promotion
销售促进方案、广告、销售人员、公关、直销等。
4、渠道Place
包含渠道范围、地理位置、仓储、运输等。
但是我们知道,营销是一个复杂的,丰富的活动,以上传统的4P框架无法对营销进行全面的诠释。这样就出现了升级后的新4P:
1、People人员
2、Process流程
3、Proposal方案
4、Performance绩效
人员是营销的核心和基础,只有合格的有能力的有营销意识的人才是营销成功的关键。
流程是营销工作产生满意绩效的保障。没有流程和标准化的工作方法,无法达到期望的营销绩效。
方案是行动的指南,营销活动无论复杂程度如何,都需要营销方案。如何收集客户信息、识别潜在需求、如何提供价值组合、如何找到关键决策人员、如何成交等等都是要有预案的。绝无可能凭运气就可以成交签单的。
绩效是营销的目标和成果。绩效不仅包含除营销收入、利润率、费用比例外,还包含成交率、客户订单占比、客户流失率和满意度、关键客户占公司收入比例等等关键指标。
营销管理的任务是指定和执行营销战略和计划;捕捉市场机会;保持客户关系;打造良好品牌形象;创造客户价值;传递价值组合;维护与客户、供应商、渠道、股东和员工的长期利益关系等。
以上工作缺一不可。只有很好的解决了这些工作,企业的营销也就简单了。