昨天，瑞思教育旗下首家“然点科学馆”在河南省郑州市锦艺城中心开业。

作为瑞思全新推出的少儿STEAM能力成长品牌，“然点科学馆”旨在通过项目式、体验式学习，培养儿童科学思考、探究及创新能力。

瑞思教育董事长兼CEO王励弘表示，首家“然点科学馆”落地，不仅是瑞思在素质教育领域的新起点、新探索，而且是瑞思迈向综合素质教育平台的关键一步。

众所周知，瑞思教育以少儿英语特别是学科英语起家。然而，在政策的强监管下，学科类校外培训辅导面临更加严格的管控。

公开资料显示，瑞思英语服务于3-18岁中国孩子，在纯英文环境中，以互动多媒体“浸入式学科英语”课程体系为教学支撑，以与美国学校同质同步的学科知识和未来领导力培养为传授内容，使受教育者具备“学科英语思维”和“未来领导力”的少儿英语培训解决方案。

不难看出，瑞思英语的定位与当前的监管政策相悖。为此，一个月前，瑞思英语正式宣布更名为瑞思教育，并新增“然点科学馆”、“瑞思海芽成长空间”和“瑞思研学”三大业务，与旗下瑞思英语、领峰教育共同构成瑞思素质教育解决方案。

无独有偶。同样以少儿英语起家的励步英语也采取了“去英语化”的做法。本周四，励步英语宣布更名为“励步”，并推出励步儿童成长中心和系列素质教育新产品。

作为好未来旗下的教育品牌，励步原本致力于为2-15岁儿童提供全英文综合能力培养课程。此次品牌升级中，励步将推出全新线下学习空间——励步儿童成长中心，涵盖英文戏剧、口才、美育、书法、益智、棋道等新产品。通过丰富多元的产品让孩子在知识和技能之外，提升创造、合作、思辨、沟通和文化素养等多项底层能力。

励步方面表示，此次品牌升级以后，励步将传承素质教育基因，继续潜心钻研，实现产品及服务的迭代创新，构建更加多维、纵深的儿童素质教育体系。

事实上，学科类少儿以及校外培训机构转型已经是大势所趋。其中，素质教育是一个大方向。艾瑞咨询发布的《2020年中国素质教育行业白皮书》显示，2020年中国素质教育行业市场增速达到12.5%，预计总体市场规模将达4290.4亿元。

尽管素质教育规模增长迅速，但其体量显然无法承载众多转型而来的培训教育。同时，素质教育领域的分散化、非刚需化等特征，更加难以形成一枝独秀的市场格局。

其实，无论瑞思还是励步，拓展素质教育也是在为英语教学寻求“退路”。之前，少儿英语市场已经频频出现跑路现象，导致大批学员无无学可上，家长退费无门。而今，一旦监管政策叫停少儿英语，相关培训教育机构势必面临退费等问题。瑞思、励步均为美股上市教育公司，自然不可能一走了之的。在这种情况下，扩科素质教育，届时将既有学员转化到素质教育课程不失为一个应对办法。

最近，VIPKID、豆神教育分别关停旗下的大米网校、纳约数学，所采取的办法就是，家长们可以选择退还剩余学费，或者选择将余费转成其它课程。如此做法也算是合理的进行学员导流吧。

对于瑞思、励步而言，不管素质教育是出路还是退路，有路可选总归比无路可走要好得多。特别值得一提的是，非学科类的素质教育培训并不归教育部门主管，因而市场监管相对宽松一些，这也让“然点科学馆”“励步儿童成长中心”等有了赶紧线下落地、开门招生的机会。