人生如行军打仗，你得懂兵法才能出奇制胜。@共央君

我们总希望自己能够出生于富贵之家，衣食无忧，有一对政商大鳄的父母，可以任性地追求诗与远方，面对黑心老板可以爽快辞职，来一场说走就走的旅行。

但这只是少数人，绝大多数的我们出身于普通家庭，没有政商大鳄的父母，没有任性追求诗与远方的资本，只能凭借自己极端的努力一点点地去改变命运。

人的一生有无数场仗，我们可以败一阵子，但绝对不能输一辈子，如何才能在漫长的人生中取得总体上的优势发展呢？——你得懂兵法思维。

兵法思维是《深度思维》里其中一个特别有意思的部分，作者叶修是专门研究思维方法与学习策略的专家，兵法思维让我们不用持刀剑戟进退杀伐，就能将古人深刻的智慧应用于生活，保持自己的整体优势。

兵法思维，首推《孙子兵法》，因为相比起其他的兵书，《孙子兵法》是跳脱出了具体技术，从宏观层面上来讲战争之“道”，而这个“道”，恰恰就是我们今日需要学习的智慧。

接下来我选取《孙子兵法》最有代表性的三点来分享，助力大家实现命运的破局。

一、勇先自安，谋定而后动

胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。——《孙子兵法·军形篇》

这句话的意思是：胜利之师是先具备必胜的条件然后再交战，失败之军总是先同敌人交战，然后求从苦战中侥幸取胜。

主要是提醒我们：做事一定要提前进行考量，所谓知己知彼，百战不殆。

也许你会觉得这句话只是用来惊醒懵懂无知或文化水平较低的人，其实不然，很多高学历、甚至经验丰富的老手，也曾做过失败之军的事。主要的原因有以下三个：

（1）缺乏足够的专业经验和领域知识

现在问你一个问题，假设你手上有100万的钱正闲置不用，此时有一个朋友来找你投资项目，他告诉你，只需要投入50万，三年内可以翻倍赚回100万。

虽然你对这个项目不了解，但是你清楚，这个项目确实处于风口期，而且手上的钱投出去，对生活质量也不会造成太大影响。

你投不投呢？

也许你一心动，就投了，但不管最终结果赚不赚，这都是一场失败的投资。

因为你是把成功的希望寄托在别人和运气身上，即使侥幸这回赚了，但你以后会更加放纵自己，只要次数变多，从概率上看，失败的可能性就会变大，长久来看，就很可能会亏空，这就是典型的“败兵先战而后求胜”，以侥幸取胜。

（2）情绪焦虑时容易丧失判断力

当人情绪波动大或者处于焦虑状态时，就会导致中枢神经系统故障造成认知障碍症，一旦认知受到情绪影响，对事情的判断能力也会大大下降。

比如人人都知道染上赌瘾会导致倾家荡产，但有些人在极度兴奋或焦虑的时候，就会通过赌博来发泄情绪，从此走上不归路。

（3）“常胜将军”使人变得盲目

连续的胜利会大大地增强人的自信心，但如果一个人有了“常胜将军”的光环，这会是一件非常危险的事。

因为有了光环后，人就容易主观地去判断事物，倾向于自己的第一选择，甚至有的会难以接受自己的错误，无法从错误中吸取教训。

但是“先胜而后求战”存在一个漏洞：如果对这条理念过于执着，会让我们变得保守，毕竟有很多事，像投资、创业，我们是无法把所有因素都考虑到位再行动。

那么，我们该如何既避免“败兵先战而后求胜”，又避免过于保守呢？这里教你两个方法：

（1）利用凯利公式，大概率估算出存在的风险

pw——有多大概率会赢

rw——赢了能赚多少倍

pl——有多大概率会输

rl——输了会亏多少

书中举了个例子：一只股票，60%概率会涨，涨了赚50%;40%概率会跌，跌了会亏40%。你该用多少比例的本金去买这个股票？

凯利公式告诉我们，你该拿出来70%的本金去投，这就是投资届最难解决的分仓问题。

但现实生活中依然有很多事的概率是无法事前得知的，就像创业，谁也不知道到底能不能在寒冬中活下来，那么该怎么办呢？这里就介绍第二种方法。

（2）“量化-反应”策略，实行最小可运行产品

“量化-反应策略”，是指当我们不知道自己可以去做哪些尝试的时候，通过增加开始的信息量，用快速试错的方式来找到定位。

如何应对快速变化的市场，在《反常识》这本书中，作者邓肯·J.瓦茨给的建议是：

常识让我们先预测，但是你应该快速反应

常识让你先规划，但是你应该不断试错

简而言之，就是使用MVP（最小可运行产品）策略，搜集足够多的可能性，做出样品，快速试出可能性中的成功机率。

举个例子，一家服装店，它想要知道哪些款式才是最畅销的，实行“量化-反应”策略，它可以这样做：

Step 1:派设计师到人群密集的公共场所，比如商场、车站、机场等，观察人们到底穿了什么。

Step 2:通过观察，分析出潮流的款式，比如什么面料、颜色、搭配风格等，把频率最高的挑选出来。

Step 3：比如收集了5种面料，8种颜色，6种搭配方式，然后就把这三者进行任意组合，做一些服装款式，小批量生产。

Step 4:把小批量的产品放到店里去售卖，观察哪种是最受欢迎的。

这就是把“胜兵先胜而后求战”运用到了迅速变化的商业之中，通过这种策略，就能大大提高成功率，避免把成功寄托于运气和侥幸。

二、掌握主动权，看透隐藏关键

善战者，致人而不致于人。——《孙子兵法·虚实篇》

这句话的意思是：善于指挥作战的人，总是调动敌人而不被敌人所调动。

说白了，就是做事要主动，不要使自己陷入被动的困境。

意思看似简单，然而背后却隐藏着大智慧。

举一个三国时的例子，袁绍曾有一次可以把汉献帝收入囊中的机会，但是他错过了，因为他当时觉得：我要一个没有实权的皇帝做什么，捞不到任何权力、兵力、财富的好处。

可曹操不这么想，他明白虽然皇帝没有实权，但名号还在，可以利用他的虚名来发号施令，这就是著名的“挟天子以令诸侯”的故事。

曹操控制汉献帝后，给袁绍颁了一道升官的圣旨，明面上听是好事，可却把袁绍推入了两难境地。

接了，就摆明了自己听曹操的号令，低人一等；

不接，居然敢不接皇帝的圣旨？这不是想造反吗？

所以袁绍不管接与不接，都不好选，这就是曹操实施“致人而不致于人”的策略。

所谓致于人，就是看上去你有得选，但实际上怎么选都不好，也就是没得选；

所谓致人，就是把对手推入两难之间，表面上有得选，实际也没得选。

那么我们该如何培养“致人而不致于人”的思维呢？

核心就是延长你的思考链条，高瞻远瞩，不要等情况显而易见了才开始行动。

那又该如何延长思考链条呢？这里给大家提供两个方法，“5why向前追问”或“5so向后推测”的思考模式。

5why：对一个问题连续多次追问为什么，知道找出问题的根本原因。

5so：对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。

具体如何使用，我们用两个例子来说明。

（1）5why向前追问法

新人小芳发了错误的资料给新客户，原意是想着展示成功案例，没想到这竟然属于其他客户私人资料，这不仅导致公司的专业形象受损，还泄密了老客户的重要信息，一旦这件事被老客户知道，很可能会被要求泄密赔偿。

如果领导一昧地用批评指责，只会让员工吓得直发哆嗦，也难以找出问题所在。但如果运用5why法，提问可以变得更高效。

Step 1:为什么会发错资料？因为把公开资料和保密资料弄混了；

Step 2:为什么会把资料弄混？因为不明白哪些资料是公开、哪些是保密；

Step 3:为什么会不明白？第一是个人原因，没有及时问老员工，第二是在新人培训的时候，培训内容没有对二者做出明确地界限划分。

通过不断地提问，就可以发现其实解决问题在于公司的新人培训依然存在疏漏，如果下次在新人培训中补充清楚，同时对员工加强指导，就可以大大避免有人再次犯错。

（2）5so向后推测法

公司最近想要提拔海哥做部门经理，作为培训师的海哥是否该答应呢。

这里海哥可以使用5so法，推测出将来的结果：

Step 1:如果我接受了升职会怎么样？会提高工资待遇，但也会承担更多的管理事务；

Step 2:如果承担了更多的管理事务会怎么样？会减少上课和打磨课程的时间；

Step 3:如果减少上课和打磨课程的时间会怎么样？会削弱我在培训界的核心竞争力，而成为业界最优秀的培训师，则是我的最终目标。同时，我个人并不擅长管理工作，即使接下来了，也未必能够完全胜任。

所以通过5so法，海哥决定放弃这次升职机会。

也许在外人看来，这个决定太荒唐了，为什么会放弃难得的升职加薪机会，但如果通过缜密的逻辑思考，会发现放弃才是最正确的选择。

三、时机未到，不可擅动

“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。”——《孙子兵法·军形篇》

这句话的意思是：善于用兵作战的人，总是先创造自己不可战胜的条件，并等待可以战胜敌人的机会。使自己不被战胜，主动权掌握在自己手中；

敌人能否被战胜，在于敌人是否给我们以可乘之机。所以，善于作战的人只能够使自己不被战胜，而不能使敌人一定会被我军战胜。所以说，胜利可以预见，却不能强求。

看起来有些绕，但简单来说就是：你要持续提升自己的能力，先保证不被打倒，然后等待时机降临再出动。

道理看起来简单，但做起来却很难，因为等待的过程有多长，这个谁也说不清楚，往往就在这个过程中，许多人忍不住，就冒然行动了。

就拿现在最常见的年轻人裸辞来说，有许多年轻人工作不顺心，就想着要炒老板鱿鱼，但辞职以后，却完全没有个人规划，只能陷入无限的焦虑之中。这就是在“不可为”时强行“为”，导致自己被现实反攻得措手不及。

那么，在“不可为”时，我们应该做些什么呢？

核心就是：构建你的“不可胜”，也就是不会被轻易打败。

具体有两个做法：

（1）修炼内功，提高自身技能

在对方还没有露出破绽、现实还没有给你机会的时候，你要做的就是不断地修炼内功，构建“不可胜”。

就拿辞职这件事来说，你想要辞职，可以，但前提是你有为自己找好后路，但如果仅仅只是有辞职的想法，却没有任何将来的打算时，你要做的，就是继续把工作做好，提升个人能力，争取有资本以后跳到更好的平台。

（2）保持冷静，等待机会，致命一击

这条兵法最大的难点就在于“等待”二字，正因为等待时间是未知的，所以很容易让人在过程中失去耐心而冒然出击。

正如金融投资界有一句格言：“最难的不是交易，而是不交易。”

但是，在这个日新月异、各种浪潮和趋势诞生都非常迅速的时代，只要你保持不可胜并且愿意等待，你的对手也一定会露出破绽，你也一定会等到属于你的腾飞机会。

前提是：持续积累，保持耐性。

最后总结一下：

兵法思维，其本质上都是在教我们如何在风险与机会之间取得平衡，抓住机遇，保持整体优势。虽然它已经过了几千年，但依然可以作为哲学式思维方法，指导我们今天的生活。

主要讲了三条兵法：

第一条：“先战而后求胜”，告诉我们要提前做好准备再行动；

第二条：“致人而不致于人”，告诉我们做事要高瞻远瞩，不要等被逼入困境再做反击；

第三条：“胜可知不可为”，告诉我们要耐得住寂寞，持续修炼内功，这样才守得住将来的繁华。

希望这三条兵法，能够助你实现命运的破局。

参考书籍：《深度思维》、《反常识》、《孙子兵法》