职场中最重要的不是能力
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来自衢州小城的沪漂王漫妮，是一位在高级奢侈品米希亚品牌店的金牌销售。她的业务能力强，连副店长都说每周最喜欢听王漫妮做周报。
当店铺里面来到一批新品货源的时候，其他同事选择了很基础的给客户发微信表明新款到店，但是车没法停在店铺门口，这意味着客户需要从地下停车场坐电梯上来。
而购买奢侈品的大客户们，往往都是有司机专程接送，所以如何快速抵达店铺，就成为了摆在销售面前的一道难题。只有王漫妮知道实际痛点是什么，如何去解决。
她给看门店的保安买了早餐，看得出来两个人的关系还可以，将早餐接过来的保安也顺利的收到了王漫妮的信号，稍后会有一位她的客人开车来购买新款。等其他同事的客户在等待电梯的时候，王漫妮的客户已经将车停在了店铺门口，下车只需要走不到十步就直接进入店铺。
最后的结果当然是让自己的客户拿到最新款商品。客户满意，王漫妮也赚到了Money。
显然，一套行云流水的组合拳打下来，凸显了她强大和精湛的业务能力，销售不止要宣传商品，为客户解决各种问题同样是核心能力。
看得出来，王漫妮是懂得销售技巧的优秀人才。所以副店喜欢听她的周报，晋升投她一票。
相信当你听到这里的时候一定知道，这是最近热播的《三十而已》中开篇的一段剧情，作为剧中女主角的王漫妮就是以如此的方式登场。尽管如此优秀，但是王漫妮在这家店铺却没有待下去。
决定职场上限的核心能力，到底是什么？这也成为很多职场人士的困惑问题。
一、行走职场，问题很多
你在工作中一定遇见过这样的场景：
同样是在给老板汇报项目进程或者项目述职，有的同事会写满几十页PPT，各项数据贴的十分到位，老板每问到一个数据，他都能够给出精准的回答，引得老板开会特别喜欢听这位同事述职；
而一定也有这样的同事，平时也倡导精简表达，制作PPT从来都不超过十页。
看似十分简约好看，但是老板却有很多地方都看不懂，不知道数据到底是真的还是假的，老板问问题的时候，这位同事也往往是顾左右而言他，或者答非所问。老板最后只能不了了之，没有什么有营养的回答。
再比如说，你一定会发现，很多年轻人，入职以后就像是坐了火箭一般飞速上升，但是往往有很多四五年前入职的同事，还做着基础的工作和平常的事情。薪资没有年轻人多，连职级都逐渐被超过。
甚至本来是同时入职的两个年轻人，起初的差距不是很明显，结果三年后一个坐上了主管的位置，而另一个在三年后却离职做起了微商。
再比如淘宝直播口红大王李佳琦，他的小助理付鹏，在前一段时间选择离开了直播间，升职成为公司的合伙人。
从一名主播身旁的小助理，一跃成为公司的合伙人，小助理到底凭什么？同样是李佳琦身边的工作人员，其他人怎么在直播间里就没有受到这样的欢迎。
这些差距到底是如何形成的？难道是拼努力吗？难道是拼踏实肯干吗？
一定不是。真正决定职场上限的是五大核心能力。
二、五大核心能力决定你的职场上限
踏实肯干在职场好不好？其实很好，但是踏实肯干是不是核心竞争力？永远不是！
为什么？这就相当于高考数学题，踏实肯干也许能让你做对120分的题，但是只有举一反三的能力和真知真懂的解题思路才能让你考到140分以上。
而下面的五大核心能力，能为你提升职场上限，助力更多。
- 懂得自我管理
- 善用逻辑思考
- 具备超强行动力
- 建立个人影响力
- 解决问题的能力
第一点，懂得自我管理。这个其实很简单，就是要让你明确的知道自己的职场目标是什么，自己的优劣势在哪里，自己擅长做什么，自己能够在哪个项目和专业领域实现价值最大化，没有清晰的自我管理能力，很容易在职场中迷失自己。
当然，自我管理也要结合组织需要，你不能说当组织给你一个机会的时候，你选择拒绝，并且表示自己还没有相应的基础，怕做不来。公司给你机会，一定要大胆接受。
像阿里达摩院的一位P9工作人员，在采访的时候就说自己原本更想去做5G有关的项目，因为自己的经验与专业都在5G领域，但是阿里组织给她的任务是其他方向，而她选择接受，不仅成长速度变快，而且擅长的领域又多了一块。
这就是自我管理结合组织需要后，组织给平台，你得机会的好处。
第二点就是要善用逻辑思考。逻辑思考是一种能力，是一种我们平时在课堂上学不到很多，但是在社会工作学习中会运用到很多的一项能力。
《教父》这部电影，有一句经验名言：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
这句话道出了逻辑思考能力的真相与优势。
懂得逻辑思考的人，能够清醒地获取认知，能够清楚的了解趋势，能够在汇报工作的时候把老板最想要听到的数据讲出来，这是老板和公司特别需要的一项能力。
第三点就是要具备超强行动力，在职场，不行动往往是不太行的，而且在职场如果行事缓慢，是一个致命的问题。职场拖延症，往往会拖累你进步和完成项目的速度，是职场大忌。要知道“事事有回音”是很重要的职场游戏规则。
不能老板给你任务的时候，你给了他一个按时无法完成的结果，也许这个结果需要上百万来承担，这是你和老板都无法承担的可怕结果。
第四点是要建立个人影响力。专业技术，一方面要钻研，另一方面也靠宣传。虽然说酒香不怕巷子深，但是如今打造个人IP时代，想要成为专家，除了本身技术好以外，有个人IP，有个人影响力，会让你受益更多。
在公司建立你的个人影响力，在社会建立你的个人影响力，都会让你的职业上限大大提升。
第五点是要有解决问题的能力。正如开篇时候说的《三十而已》里面的王漫妮，你要有解决问题的强大能力，才能在职场脱颖而出，否则给出的答案都是别人能够想到的，那老板又为什么需要你呢？老板为什么要提拔你呢？
一定是你能够给出其他同事无法给出的解决方案，才能让老板更欣赏你，这个时候的解决问题能力，能让老板在很大程度上依赖你，不仅提升你的职场上限，还会提升你的薪水上限。
三、你真的懂自己擅长做什么吗？
正如彼得德鲁克所说，多数人以为知道自己擅长做什么，但他们往往错了。更常见的情况是，人们知道自己不擅长做什么——即便在这件事上，错误的人也比正确的人要多。而一个人要想有所作为，只能靠发挥优势。我们不可能在自己不擅长的事情上取得成就，更不用说那些自己根本无能为力的事情了。
面对自己到底擅长什么这个问题，解决办法是什么呢？
而彼得德鲁克给出的解决办法就是回馈分析法。
即每当你做重要决定或采取重要行动时，写下你期望发生的事情。9或12个月以后，将实际结果与你的期望做对比。
彼得德鲁克本人表示这种方法已经用了15~20年了，而且每次我这么做的时候，都会有意外的收获。例如，回馈分析法告诉我，我可以凭直觉理解拥有专业技能的人，无论他们是工程师、会计人员还是市场研究者——这让我感到非常惊讶；这同时表明，我与通才无法产生什么真正的共鸣。
回馈分析法也并不新鲜，早在14世纪时就由一位生平不详的德国神学家所创。
做完回馈分析之后，你需要在几个方面采取行动：
- 首先，专注于你的优势。
- 其次，不断强化你的优势。
- 最后，看看在哪些方面，你因恃才傲物而造成了无能和无知，你得想办法去克服。
除此之外，你还要注意纠正自己的职场坏习惯。也就是那些因为你做了（或没做）而影响工作绩效的事情。
举个例子是公司里有一名项目管理人员发现自己的项目无法实现，原因是计划不够彻底。而这位项目管理人员就需要明白，光有计划是不够的，搭配具有强大行动力的人员也是十分重要的事情，他必须找人来执行有效计划，才能让计划有效。
参考资料：
1、彼得·德鲁克：你的职场上限究竟在哪里？也 哈佛商业评论
2、校招季来了 应届毕业生就业小心这些“坑” 中国青年报 2018.11
3、35岁以后，普通职场人还能做什么？这4件事越早明白越好 秋叶PPT 舒斋
4、李佳琦小助理宣布“退出”：决定你工资上限的，是这3种能力 插座学院
5、麦肯锡告诉你：究竟是什么决定了你的职场上限？ LinkedIn
6、工作5年观察：快速在职场崛起，凭这10个认知｜周末漫谈 粥左罗