影响个人决策的因素

任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。

组织在进行决策时，都要分析组织所处的环境，把握影响决策因素的现状和将来的变化趋势，利用有利于组织发展的机会，回避不利于组织发展的威胁。

一般来说，影响决策的因素主要有社会环境、组织文化、决策者的个人因素以及时间因素。

个人决策成功的原因

1.、精力充沛，并且身体健康。

无论这个人在如何天赋异禀、惊才绝世，可如果没有良好的身体素质以及健康的体魄，没有任何用途，因此身体是革命的本钱实乃真知灼见！

2、时间安排合理。要迈向成功的路上，是非常辛苦的，什么时候休息、什么时候工作、什么时候应酬、什么时候给家庭等等，都要尽可能的合理。掌握了这个技能，会让自己的规划能力非常的有质量

3、为人处事到位，情商非常好，成功的路途中要与形形色色的人打交道，什么时候真情实意、什么时候虚情假意，什么人该感恩，什么时候该报恩等等，取决于情商的高低

4、聪明、勤劳、勇敢、有眼光。为什么这4样要放在一起呢，因为这4样是必不可少的。

决策的背景因素

决策的过程与影响因素

一：决策的过程

1:诊断问题，识别机会2：识别目标

3:拟定备选方案4：评估备选方案

5:作出决定6：选择实施战略

7:监督和评估

二：决策的影响因素

(一)环境

1:环境的特点影响着组织的活动选择

2:对环境的习惯反映模式也影响着组织的活动选择

(二)过去的决策

一般情况下，决策不是一张白纸上的初始决策而是对初始决策的完善和调整或改变

(三)决策者对风险的态度

决策者对风险的态度影响

(四)伦理

决策者是否重视伦理以及采用何种标准会影响其对待行为或事物的态度，进而影响其决策

(五)组织文化

组织文化影响成员对待变化的态度，进而影响一个组织对方案的选择和实施

(六)时间

美国学者威廉把决策分为

1:时间敏感型决策：那些须立刻迅速作出的决策。

2:知识敏感型决策：对质量要求较高的决策。如：组织中大部分的战略决策。

决策的影响因素

环境;

决策者对风险的态度;

过去决策;

组织文化

个人决策有哪些

个人决策是指由一个人单独做出的决策。个人决策迅速果断，对突发性紧急事件的处理比较合适。集体决策和个人决策在决策的时间、速度、质量、责任性、认可程序、心理压力等方面各有利弊。在实际过程中，采取哪种决策类型更好，取决于问题的类型、信息掌握的程度、决策成员的个人经验和技能及知识差别等因素。

个人决策是指决策机构的主要领导成员通过个人决定的方式，按照个人的判断力、知识、经验和意志所作出的决策。个人决策一般用于日常工作中程序化的决策和管理者职责范围内的事情的决策，它具有合理性和局限性。个人决策的特点

个人决策具有合理性，是因为它具有简便、迅速、责任明确的特点。科学意义上的个人决策，是领导者在集中多数人的正确意见，经过反复思考后作出的，它并不意味着不负责任的独断专行。

个人决策的局限性主要体现在两个方面：一方面表现在个人决策所需的社会条件难以充分具备。其具体表现是社会难以找到杰出的个人决策者，那些具备条件的个人又不一定能成为掌握权力的个人决策者；另一方面表现在决策者受到个人的经验、知识和能力的限制。

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