劳动关系的层级结构是什么

劳动关系的层级结构由个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系所构成。主体独立、权利对等、工会代表是集体劳动关系的主要特征。集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成。社会劳动关系又称产业关系，政府作为一个直接主体介入其中是社会劳动关系最重要的特征。社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成。

【法律依据】

《劳动合同法》第十条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。

简述劳动关系的调整具有哪三个层次组成

劳动法律关系是指劳动关系被劳动法规调整而形成的一种法律上的权利和义务关系。劳动法对劳动关系的调整，使一般劳动关系上升为法律关系， 并在国家强制力的保证下，实现劳动组织与劳动者之间法律上的权利和义务关系， 从而使劳动关系得到发展。

劳动关系的特征：（1）劳动关系是在实现劳动过程中所发生的关系，与劳动有着直接的联系。（2）劳动关系的双方当事人，一方是劳动者，另一方是提供生产资料的用人单位。（3）劳动关系的一方劳动者要成为另一方用人单位的成员并遵守单位的内部劳动规则。

劳动法律事实是指劳动法律规范规定的，能够引起劳动法律关系的产生、 变更和消灭的客观情况。劳动法律事实分为行为和事件两大类。

劳动法律事实的特征是：从构成上看具有复合性，从运行上看具有程序性， 从地位上看具有主从性。

劳动关系管理包含哪些内容

众所周知，员工入职用人单位需要与劳动者签署 劳动合同 ，建立 劳动关系 。双方一旦签署劳动合同，就需要按照合同内容享有自己权利和履行相应义务。劳动关系包含了方方面面，那么劳动关系包含哪些内容?下面欢迎大家阅读! 一、企业劳动关系包含什么内容 1、劳动者与用人单位之间在工作事件、休息时间、劳动报酬、劳动安全、劳动卫生、劳动纪律及奖惩、劳动保护、职业培训等方面形成的关系。 2、此外，与劳动关系密不可分的关系还包括劳动行政部门与用人单位、劳动者在劳动就业、 劳动争议 以及 社会保险 等方面的关系。 3、工会与用人单位、职工之间因履行工会的职责和职权，代表和维持职工合法权益而发生的关系等等。 二、员工关系管理中包含的要素 现代的、积极的员工关系管理主要包含：劳动关系管理、法律问题及投诉、员工的活动和协调、心理咨询服务、员工的冲突管理、员工的内部沟通管理、工作丰富化、晋升、员工的信息管理、员工的奖惩管理、员工的纪律管理、辞退、裁员及临时解聘、合并及收购、工作扩大化、岗位轮换。其中“劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决 劳动纠纷 等内容;而“心理咨询服务”是现在企业中最时髦、最流行的一种福利，这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力;“员工的信息管理”对那些相对比较大，如几千人的公司非常重要;另外“辞退、裁员及临时解聘、合并及由购”则是稍微消极一点的员工关系管理，是用来处理员工的。现代员工关系管理包含的内容非常丰富，需要逐一渐进地认识和学习。 员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位。 1.员工关系职能的结构体系总公司级——人力资源部内置专人区域级——人力资源部内置专人公公司级——hr 部门级——经理 2.hr的主要职能 人力资源主要具有四大职能，需要做好四件事：做公司的战略伙伴、做公司的确良变革先锋、进行专业的基础管理和做员工的主心骨。 综合观之，四个模块中最难做好的就是“做员工的主心骨”，因为作为人力资源部的员工，面对其它部门的员工时要永远说真话，不能欺骗他们;同时还要维护公司的利益，用自己的感情、用自身的亲和力去打动员，这些工作对负责人力资源的人来说要求可谓很高，工作可谓很有难度。 hr的高素质是员工关系管理的润滑剂，所以，hr一定要不断提升自身能力，力争使自己既成为一个合格的业务伙伴，又成为一名职能专家，还要具备为企业增值的能力。 大家已经了解劳动关系的具体内容。劳动关系主要涉及工作过程中发生的薪酬福利待遇、权利义务、以及奖惩培训等内容。如果双方发生了劳动争议，可以通过劳动仲裁解决纠纷。

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