管理的四大职能是什么

管理的四大职能是计划、组织、领导、控制。管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

管理学四大职能

管理学的四大职能：计划、组织、领导和控制。管理学研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式、取得最大管理效益的学科。 扩展资料 管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的`，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。

管理学四大职能

管理有四大基本职能分别是计划、组织、领导和控制。计划职能是要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等；组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等；领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等；控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等。 扩展资料 管理职能各自的含义：①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的'行动；②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；③领导去激励人们产生高绩效；④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。

管理的四大职能是什么?他们之间的关系如何?

计划、组织、领导、控制四大职能。

管理职能各自的含义：

①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；

②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；

③领导去激励人们产生高绩效；

④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。

拓展资料：

管理职能是管理系统所具有的职责和功能。最早把管理职能上升为普遍规律的是法国管理学家法约尔。他在1916年所写的 《一般管理与工业管理》一书中，提出管理就是实行计划、组织、指挥、控制和协调，并作了下述分析: 计划就是探索未来，制定行动计划，必须具有统一性、持续性、灵活性、精确性的特征。

组织就是建立企业的物质组织和社会组织，使其同企业的目标、资源和需要相适合; 指挥就是使每个人都履行其所负的职责，做出最好的贡献，从而使整个社会组织发挥出应有的作用;。协调就是统一和调和企业各部门以及各个职工的活动，使所有工作都能和谐地进行; 控制就是核实计划落实情况，以便发现缺点、采取措施、加以纠正，以使实际活动与计划活动保持一致。

1937年，美国管理学家古利克在上述五项职能的基础上，提出了包括计划、组织、人事、指标、协调、报告、预算在内的管理七项职能理论。

管理职能间的关系：

(1)相互间有内在逻辑关系。

(2)管理职能在实际中不可能完全分割开来，而是相互融合在一起的。

职能的基本内容：

计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划。

内容: 研究活动条件决策编制计划。

组织职能:为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。

内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。

领导职能:管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。

内容: 指挥职能、协调职能、激励职能。

控制职能:保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动.。

内容: 拟订标准寻找偏差下达纠偏指令。

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