打扫厕所比打扫厨房干净
查理·贝尔是麦当劳的执行总经理，负责管理全球118个国家的麦当劳餐厅。看着贝尔的简历，他生活中的许多闪光点都是耀眼的，但他深深记得的时刻是1976年，当时他15岁，被迫谋生去麦当劳求职。那时，贝尔极其贫穷。于是他去找麦当劳的经理，要求工作。贝尔营养不良，瘦骨嶙峋，脸色苍白，土气十足。经理看着他的这张照片，礼貌地拒绝了他。说这里暂时不需要人力。我希望他去别的地方。过了几天，店长没想到贝尔又来了，更认真的找工作。即使没有报酬。看到老板一句话也没说，贝尔感到有点希望。他低声说:“我看你这里的厕所卫生条件好像不太好，可能会影响你的生意。不然安排我扫厕所。给我吃的，给我住的。”经理别无选择，只能答应Jambers打扫厕所。扫厕所在普通人眼里是被鄙视的，被认为是没有价值的工作。然而，贝尔认为这是他生活和事业最坚实的基础。他每天黎明前起床，彻底打扫厕所。然后隔一段时间维护一下。很快，他也摸索出了扫厕所的规律:先扫大纸，再把干灰撒在那些又湿又脏的地方。让灰吸起水再扫，效果比直接扫好很多。记得有一次半夜，有人上厕所，看见贝尔睁着惺忪的眼睛检查厕所是否脏。他还在厕所里放了一些花草，让人们可以享受麦当劳厕所的美。此外，我还写了一些我记得的谚语和警句，贴在厕所的墙上，以增加文化氛围。人们可以在方便的时候感受到文化的魅力。贝尔所有的心思都在马桶上。的确，他的到来大大改善了那家店厕所的卫生状况。甚至有人说:“比那些不是很讲究的餐厅干净。”经过三个月的调查，店长正式宣布录用贝尔。安排他接受正规的职业培训。然后，店长把Bell放到店里各个位置锻炼。19岁时，贝尔被提拔为澳大利亚最年轻的麦当劳店经理。1980年，他被派驻到欧洲，在那里他的生意直线上升。此后，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理、亚太、中东和非洲地区总裁、欧洲地区总裁和麦当劳芝加哥总部负责人，后来担任麦当劳全球事务执行总经理。贝尔在接受媒体采访时，从不回避自己打扫厕所的经历。他说，打扫厕所对他来说是最深刻的教育:一件事你做不到；但是如果你做了，就尽全力去做。“不扫房子，何必扫天下？”贝尔从在麦当劳打扫厕所开始，直到他成为麦当劳在世界各地的执行总经理。没错，凭着比某些人厨房更干净的打扫厕所的执着和坚持，他还能差到哪里去？