企业家吓死了
有人说，作为高压集团的创业者，一定要有强大的铠甲和厚厚的盾防御围绕在内心，才能防范忧郁、紧张、狂喜、愤怒等各种过度情绪。其中恐惧应该是最频繁却最难躲闪的。一个人最深的恐惧，是小时候那些恐怖经历留下的印记。它们像恶犬一样潜伏在你未来的人生旅途中，经常在你毫无准备的时候咆哮出来，狠狠咬你一口。潘石屹在甘肃天水农村长大，从小就要面对贫困和疾病，死亡在他幼小的心灵中留下了沉重的阴影。有一年秋天，潘石屹在上学的路上，一个同学突然拦住他，让他帮他放个假，说是要去地里拔点小米秆。潘石屹问他在干什么。这位同学说，我弟弟昨天死了，我要用小米草把他包起来埋在地下。潘石屹怀着挥之不去的恐惧回忆道:“我小学一年级的时候，我们班有30多名学生。我小学毕业的时候，只剩下13个人，大部分都是被贫穷和疾病害死的。”潘石屹家有七八个孩子，最后只剩下两个。也许是因为生存不易，潘石屹在晚年对生存技巧进行了仔细的思索。20世纪90年代初，他跟随冯仑等人在海南创办了万通公司。短短四年，万通的资产从3万元增长到近50亿元。冯仑等人主张继续扩张，但掌管资金管理的潘石屹生性谨慎，不肯给钱，于是六位创始人激烈争吵，最终不得不分道扬镳。即使在北京做了很棒的房地产行业，潘石屹也从来没有头脑发热。他的公司可以说是所有一线房地产公司中土地储备最少的一家，因为在招标土地的时候，潘石屹不敢报“天价”，但总是比别人少几个亿。甚至他的妻子张欣有时也会抱怨:“他的投资很保守，20元永远只会投10元。”企业家在艰苦的商务旅行中，经常会遇到各种各样的突发事件。因为他的父亲李海仓突然被枪杀，仍在澳大利亚大学学习的李兆会被紧急召回中国，并匆忙接任家族企业的负责人。他父亲的突然去世在李兆会的心中留下了巨大的阴影，正是这种恐惧促成了他惊人的成长。短短几年间，李兆会以清康熙皇帝的风格赢得了权力之争，并逐步“清理”了父亲留下的残迹，由一人负责。对史玉柱来说，最可怕的时刻是1997年。这几年，史玉柱凭借汉卡等产品在中国商界一枝独秀。但因为一时冲动想建巨人大厦，背负了几个亿的巨额债务，成为“中国第一负”。那段时间，史玉柱最害怕的声音是门外的敲击声和债务人的吼声。他只能整天躲在办公室里打游戏，以缓解内心巨大的压力。但史玉柱就是通过这种缓解压力的方式回到富豪榜的排名。恐惧不仅可以摧毁人的意志，而且成为人前进的动力。关键是创业者如何使用这把剑。摘自《名人财富人物传记》编辑/康亮