真正厉害的人不是那种自己厉害的人，而是让厉害的人为他效力的人。像刘备这样的领导人真的是很厉害的人。像曹这样的人做不到。如果他们嫉妒杨修，他们会杀了杨修。以曹操的才华，如果他有刘备的胸怀，根本没有三国，只有一国。曹操绝对厉害，但是他觉得自己太强，所以嫉妒，比他强的人都怀疑。【/br/】至此，我研究了黄光裕、马云、李嘉诚、比尔&公牛；盖茨、福特等企业家，我突然发现一个问题，世界上最厉害的人，不过是那些条件和水平都很差的人。比如比尔&布尔；盖茨大二辍学，所以学历教育很差；李嘉诚基础很差，但却是中国首富；马云目前还不会用电脑。
那么，企业家的核心是什么？就是把世界上最好的资源结合起来，创造更大的社会价值。任何一个自己做这件事的人都被称为工匠、医生和技术员。
比尔&布尔；盖茨10岁的时候，就知道自己和妹妹签了协议，要打扫草坪。他姐姐给了他10块钱，他10岁的时候就会做生意了。所以微软今天强调的不是技术实力，而是Bill & bull盖茨有创业思维。沃尔玛CEO去韩国，发现韩国每天早上都在欢呼。他觉得很好，就让世界各地的沃尔玛加油。我们来看看万科。万科的物业服务是世界上最好的。它的房子比别人的值钱，很大程度上来自财产。万科的理念从何而来？王石做录像机的进出口，他和索尼公司合作。他说索尼的售后服务很好，所以从那时起，王石就下定决心要学习索尼的售后服务。
最伟大的管理大师是德鲁克。其实德鲁克就是杰克&公牛；韦尔奇的员工，他是杰克&布尔；韦尔奇的管理顾问。所以，真正厉害的不是德鲁克，而是杰克&公牛；韦尔奇。而且我发现，这些管理学大师，从泰勒开始，都被一流的企业家聘为职员，而那些企业家才是最厉害的。【/br/】我研究了所有的大公司，得出的结论是，所有大公司的企业家都有一个优势，就是他们总是把世界上所有优秀的东西都变成他的东西，这就是企业家。所以作为一个创业者，你要学会这种思维，学会这种方式，问:& ldquo如果李嘉诚在我的位子上，他会怎么做？
李嘉诚没有文化，也没什么特别的。他唯一拥有的和刘备一样。看了他的传记，可以看出李嘉诚是一个很了不起的人。他有多厉害？有这样一个故事，当香港有一个码头把土地卖给李嘉诚的时候，包玉刚听了很生气，因为当时包玉刚是香港的船王，船要停在码头，所以包玉刚应该先选择土地。为什么李嘉诚会先选择它？李嘉诚看到包玉刚时，告诉他:& ldquo宝老师，我知道你想要码头之地。我已经给你买了，现在给你。另一方面，像包玉刚这样的人会利用你吗？不，他认为自己错了，所以他在他跑到英国的船只被拆除后告诉李嘉诚:& ldquo等这些船拆了我再给你。因此，和记黄埔从此发展起来。
包玉刚好还是李嘉诚好。现在，让我们看看他们在包玉刚和李嘉诚那里怎么样，知道香港现在是谁的码头。
所以，我们应该这样想:如果李嘉诚现在处在我的位置，他会怎么做？这时候问题转换了，思维角度也转换了。这叫总统思维。