隐藏& ldquo谋杀已经悄悄地在他的脑海中涌动& hellip& hellip

我申请了一个大公司的高级规划师的职位。由于我刚来的时候工资定得比较高，总经理方浩起初并不看好我。他总是刁难我，所以我有很多案头工作。每次忙起来，看到别人闲着无聊就难受，但没抱怨过。

我总是嘲笑对方一般的刁难，但是那些曾经对我高薪不满的同事开始为我打抱不平。方总可能没有想到，他的刁难让我赢得了不少的人气。

有一次，方先生跟我发脾气，正好董事长进来，方先生一本正经地说:& ldquo你看，董事长，半年过去了，我还是写不出好的方案。我在引导他！

董事长拿起我写的商业计划书仔细看了看。过了一会儿，他抬起头，严肃地对对方说:& ldquo方先生，这是我见过最好的项目。你觉得他文笔不好吗？然后你现在给我写同样的方案，我想看看你怎么看。

方先生沉默了一会儿，尴尬的气氛提醒我应该帮助老板，所以我说:& ldquo主席，其实方对我总是好的。要不是他要求严格，我写不出这么好的方案。

& ldquo很好。主席指着我说:& ldquo方先生，我想从今天开始，他将负责企划部。不知道大家的看法是什么？

& ldquo没问题，主席。小张在这方面真的很优秀。当时我很惊讶。看来这家公司的经理并没有糊涂。

经过这件事，方对我的态度改变了很多。因为我对工作负责，对下属有礼貌，乐于配合协作部门，所以方先生还是很嫉妒我的，但他不是不了解现状的人。在定期的工作会议上，他经常表扬我和部里的工作，以至于和我关系很好的营销部长陆离悄悄地对我说:& ldquo方的狗看人，知道董事长看重你，他是见风使舵。这家伙很卑鄙。

我只是笑笑，虽然对方心里确实有意见，但我觉得现在不是提条件的时候，做好工作才是第一位的。其实我很清楚，方浩压迫下属，占公司便宜，但我觉得董事长一直迟迟不攻击他，证明方浩仍然发挥着不可替代的作用。主席应该看得更清楚。

果然，那天董事长邀请我和陆离等几位负责人共进晚餐。没有方浩在场，陆离和另一位中层领导开始给主席泼冷水，列举方浩的各种缺点，而主席则摆出一副闻所未闻的样子，认真倾听。最后一个对手的总& ldquo糟糕的行为，主席遗憾地说:& ldquo看来以后想多了解一些情况。你是我的得力助手。努力。

不久，陆离开始煽动& ldquo政变，想拉我进去。我潜意识里觉得这样做会& ldquo出事的时候，我提醒他:& ldquo李部长，你有没有想过，如果董事长不同意，谁会被开除？我暗暗骂这个傻逼，但作为同事，不能说太多。

董事长找我谈话，他递给我一封联名信，这是对陆离和其他员工的指控，并问我怎么看。站在公司的大局出发，谈了方先生在公司的作用和贡献，以及没有他公司可能出现的后果。最后，我恳切地说:& ldquo从内心来说，很多员工的看法可能是正确的，但现在把他去掉是不合适的。

主席笑了笑:& ldquo我真的没有看错人。

一周后，在公司会议上，董事长确实批评了方浩的一些做法，但总的来说，他肯定了自己的工作，并赞赏他对公司业务发展的贡献。陆离和其他人觉得出风头是不对的，开始坐立不安，并得到了董事长& ldquo信任方浩便更加趾高气扬。结局不言而喻，由于董事长的提名，我被提升为公司副总经理。

从表面上看，这是方浩的胜利，但这是隐藏的危险已经悄悄地在他的脑海中涌动。只是当局者迷，旁观者清。董事长私下对我说:& ldquo希望你早日熟悉业务，搞好各方面关系，撑住这一天。从他的话里，我隐约感觉到一种超越信任的巨大信任。

一年后，由于我出色的业务，董事长认为我可以独自承担重任，将我推到方浩的位置，并解雇了方浩。

身处职场，人事有很多烦恼，所以需要的不仅仅是知识，更是一种智慧。这种智慧不是勾心斗角，不是刻意的政治，但有时候恰恰是集体利益第一，维护大局的原则，容易被年轻浮躁的人忽视。