作者积累了10余年管理经验,其阐述的小团队管理的7个方法几乎涵盖了团队管理的各个方面
以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施管理的过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。
目录大纲
一,知人善任
二,工作安排
三,如何有效沟通?
四,如何高效开会
五,如何做好团队激励?
六,如何适时授权?
七,如何培养下属?
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