有一种病，每个人多多少少都有点，而且这病没治，如果非要治疗的话，也简单，只需另一个人在旁边扯着嗓门喊：快选！

没错，这种病是选择困难症。

在酒店行业，选择困难症会更严重一些。

很多酒店业主，明明已经有了心仪的酒店品牌，但还是要在几个品牌之间考察对比，对比投资费用、对比收益率、对比品牌知名度……似乎一个品牌必须囊括所有的完美才能毫不犹豫地选择。但现实生活中，没有完美的个人，更没有完美的品牌。

所以我们把酒店行业里比较热门的几大酒店拿出来，给大家直观对比一下，希望能让各位业主有一个直观系统的参考，我们先从经济型酒店三巨头说起。

锦江之星——酒店巨无霸

中国的经济型连锁酒店不提谁也不能不提它，为什么？因为锦江之星是中国酒店业第一个真正意义上的经济型酒店品牌，正是随着锦江之星这一品牌的成功，才有了后来的如家、汉庭、7天等连锁品牌涌入经济型市场分羹。

2015年、2016年先后收购了铂涛集团（旗下有7天酒店）、维也纳酒店集团。

优点：国有企业，品牌实力强，门店多分布在一二线城市和省会城市，收购铂涛和维也纳之后，一跃成为酒店业第一的位置，门店数量多。

缺点：以直营店为主，加盟费高，对物业要求和房间数量要求高，设计传统，不是很符合年轻人的审美。

汉庭——进击的酒店巨头

汉庭是华住酒店旗下的经济型酒店品牌，是中国酒店业“黄金十年”期间诞生的黑马。2014年与雅高签署长期战略同盟协议，美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思将成为华住在中国的一部分。2017年全资收购桔子水晶酒店，2019年11月华购德国第一大本土酒店集团。可谓是当下话题最多、风头最旺的酒店。

优点：品牌知名度高，门店数量多，全国分布广泛，会员超1亿，会员输送力强。

缺点：住客信息泄露、卫生问题频发，使投资者和住客对其丧失信任；投资标准高，更适合一二线城市投资。

首旅如家——曾经的王者

2016年前，如家前面并没有首旅二字。只是后来首旅酒店集团与如家合并，如家才成了首旅如家了。如家也是酒店业黄金十年期间飞速发展起来的，曾经是中国连锁酒店行业领头羊。虽然现在还处处可见如家，但是存在感却弱了很多，不知道是否在酝酿什么大动作。

优点：在华北、华东、东北、西北地区占据品牌优势，完善的支持体系和管理，会员占比大，主打商旅品牌。

缺点：对城市、选址、物业要求高，投资成本高，产品老旧，不能贴合年轻消费者的需求

目前国内的酒店已经形成了锦江、首旅如家和华住的三足鼎立之势。所以总结来说，如果你具备以下要求，可以考虑做这三个酒店。

1. 具备足够的资金实力（至少600万以上）。

2. 物业在一二线城市或者省会、副省会城市的核心地段或商务区。

3. 物业大小在70间以上。

4. 能接受连锁化的重标准，以及酒店集团总部条条框框的要求。

如果你达不到以上的投资条件，就敬期待我们下期内容——适合普通投资者的大众连锁酒店品牌。