网络上经常看到有些人斥责他人为“白眼狼”，说自己曾经在如何如何困难的情况下，怎样无偿地为他人提供了怎样的帮助，到现在他人不但不知感恩反而倒打一耙，或者提出不合理的要求，或者跟其他人一道干着损害自己利益的事情。

狼以生性凶狠著称，尤以其中的吊白眼狼最为凶残，这种狼大多是眼白多眼黑少，眼角还高高吊起，给人一种睥睨生灵凶残歹毒的感觉。而白眼狼就是指吊白眼的狼，这种狼不管你对他有多好，就是养不熟，随时会背叛甚至攻击曾经的恩人。所以人们就用白眼狼来形容这种忘恩负义、过河拆桥、恩将仇报的人。

以前没有细想过这个问题，静下来一思量，可能不是那么回事，也没有那么简单。在骂他人白眼狼的时候，我们自身是不是也存在一些问题？大致存在以下三个方面的问题。

一、识人不明，事前没有透彻研究

一个人的看似感性，其实远不看上去的那么简单，在与外界的交往中都有着自己的原则和利益诉求，总体原则是确保自身利益的最大化。在此基础上，自己再根据他人的具体情况，结合自己的利益诉求开始跟他人的交往。

之所以出现在我们眼中“白眼狼”式的人，一方面是体现了人性的复杂。另一方面，可能是我们识人不明，着眼于眼前利益，病急乱投医，只看到当前局势下有利的一面，没有长远的考虑，不顾自身实力地投入，寄希望他人能够充当我们的实力无法支撑的颜面和工具。到头来，工具化的目的落空，只能怪他人是一只“白眼狼”，根子其实是我们只看到了自身的目标，而不了解他人的利益诉求，不了解他们的交往目的与目标。

二、无法持续提供利益

在现实世界中，人际交往大体是平等了，不平等的交往，肯定是因为不对等的利益诉求。

就像国家之间大量存在着不对等的交往，作为大国一方，往往得靠实际利益的输出和保护，才能换得小国一方的忠诚和配合。我国古代的朝贡体制，由明朝皇帝朱元璋确立下来“厚往薄来”的朝贡原则，潘属国承认天朝的宗主国地位，因此获得丰厚的利益。从这一点考量，如果没有持续的利益输送，别人也就没有继续忠诚的理由和根基了，如果出现新的利益源头，得到新的利益输入，背叛实属理所当然。

三、事后无法控制风险

一则古老的故事讲，要使驴子前进可以在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它，这就是“胡萝卜加大棒”的故事由来。在组织管理中，实施惩罚的威胁或者给予奖励的引诱，是组织实现自身意图时最常用和最有效的方法。在人际交往中，如果只有利益的输送，而没有“大棒”的威慑，傻瓜都会要利益而不是责任， “白眼狼”现象的出现就在所难免了。

所以在骂他人“白眼狼”时，其实是承认了自己的识人不明谋事不周，只顾前期的利益输送，而没有打击惩治手段的保证，只能眼睁睁看着自身利益的流失和他人的背叛。